2025
記住羊
2025年11月


12:14

記住羊

記錄與當責的原則很管用,那就是主的方式。

基督是好牧人,羊群中的每一位對祂都很寶貴。祂親自示範如何施助,並用言語和行為教導我們好牧人的特質,包括知道每隻羊的名字、愛他們、尋找並餵養迷失的羊,最終帶他們回家。祂期望我們這些跟從祂去牧養的人,也做到同樣的事。

我們可以從古代傑出的牧人和先知摩羅乃身上,學到許多以主的方式施助的事。他活在極為艱困的時代,沒有手機、電腦和網際網路所帶來的便利,但是他設法記住他的羊。他是怎麼辦到的呢?我們可以在摩羅乃書第6章中瞥見他的做法。我們讀到,成員「被算在基督教會的人中;他們的名字被記錄下來,使他們被記得並用神美好的話滋養,以保守他們在正道上」。「教友常常聚在一起,禁食,禱告,並彼此談論有關他們靈魂福祉的事」(摩羅乃書6:4-5;著重部分標明。)

對摩羅乃而言,一切都關乎人,是名字!他實行「記錄與當責」的原則,使每個人都不被遺忘。凡是遇到困難或徘徊的人都會被注意到,這使聖徒能在議會中討論他們的福祉。就像撇下那九十九隻(肯定是安全無虞的羊),去尋找迷失的那隻羊的牧人一樣(見路加福音15:4—7節),我們也被要求去認識我們的羊群——要注意和記住,並且去照樣行。

我回想自己在印度擔任傳道部領袖時,曾詢問一位年輕的分會會長,關於他來年的一些目標:「你會幫助幾位男性準備好接受麥基洗德聖職?」他立刻回答:「七位!」

我心想,他究竟是從哪裡變出這個數字的!在我還沒來得及回應,他就拿出一張側邊寫著數字一到七的紙。前五行有名字——是真實的人,他和長老定額組準備要邀請和鼓勵這些人,在生活中擁有聖職的祝福。當然,我必須詢問那空白的第六行與第七行。他搖著頭,用富有同情心的語氣說:「喔,會長,我們年初一定會至少幫兩個男性受洗,使他們在年末可以持有聖職。」這位優秀的領袖了解記錄與當責的原則。

基督組織祂教會的方式,使每一個衪所愛的靈魂都不易被遺忘。支會中的每個人,不論年齡或性別,都有許多牧人般的管家,肩負著照顧與記住他們的責任。例如,為了照顧一位男青年的福祉,主教團、弟兄施助者、青少年的成人顧問、福音進修班教師、定額組會長團等被指派去共同關懷他。他們組成安全網,牢牢地掛在那位青少年的下方,一旦他墜落,便可將他接住。即使只架設了一張安全網,那位男青年也會安全,並被注意和記住。然而,我們常常發現,連一張安全網都沒有架設好。不斷有人走入歧途,進入迷霧中——卻沒有人發現。我們要如何成為更好的牧人?我們可以學習記錄與當責。

教會提供我們報表和工具來做到這點——使我們記住。季報就是一個好例子。它讓我們能多次記錄與當責每位成員,也能注意到那些迷失或需要我們幫助與愛的人。行動及面談名單可協助找出現在需要我們關心的人,聖殿推薦書狀態報告和其他報表也有這樣的功能。這些記錄與當責的工具,幫助我們專注在人的身上。誰需要召喚、聖職晉升,或協助將家庭名字帶到聖殿去?我們可以幫助誰準備好從事全部時間傳道服務?誰在這個月不見了?這些工具能幫助我們記住人。

我曾認識一個來自美國的家庭,他們接受了一項在非洲的指派。第一個星期日,他們走進那個國家唯一的教會單位,受到熱誠的歡迎。快到中午時,那人的妻子已被召喚為慈助會會長,而他則被召喚為男青年領袖。他詢問看起來疲憊不堪的分會會長那裡有多少位男青年。這位身為第一代歸信者的忠信領袖,指著聖餐會堂後面說:「就是那兩位。」這位弟兄覺得不大對勁,於是把分會名錄帶回家,很快就發現其實名單上有20位男青年。他回去找分會會長,要求兩位充滿活力、會說雙語的年輕成人擔任他的諮理,然後與他們和兩位男青年坐下來,一起檢視名單。

接著,這些勤奮的年輕人就投入事工。在接下來的幾個月,他們找到了名單上的每個男孩。這些迷失的羊一一回到教會、受到同儕歡迎,並獲得靈性和身體上的飽足。不到一年,無論是哪個星期日,平均都有21位男青年出席聚會。感謝有這些去記錄與當責的男青年。

我有個好朋友是年輕的研究生,舉家遷到美國的一座大城市繼續深造。他很快就蒙召喚主領長老定額組。第一次跟支聯會會長面談令他有點緊張,他決定在去之前作好準備。他告訴支聯會會長,他來年有三個目標:(1)百分之90的施助比率,(2)每週都有內容充實的福音課程,以及(3)每個月都有妥善規劃的定額組活動。

這位睿智的支聯會會長微笑著對我的朋友說:「你能否說出一位較不活躍的定額組成員的名字,是你今年可以幫助他和他的家人前往聖殿的?」我的朋友愣住了。他仔細想了想,想到一個名字。支聯會會長對他說:「寫下來。」然後,這位有經驗的領袖又問了同樣的問題三次……然後面談結束了。這位年輕人離開面談時,學到了他在領導和施助方面最受用的教導之一。他帶著計畫、課程和活動去面談,然後帶著名字離開!那四個名字後來成為他施助和他定額組專注的焦點。

身為傳道部的領袖,我在一個星期日早晨拜訪我負責的一個分會。我注意到分會會長不停從口袋裡拿出一張卡,在上面寫字。我決定在閉會祈禱後問他這件事。聚會一結束,我還沒來得及問他關於紙卡的事,分會的傳道領袖就一個箭步跑到講台前,接過紙卡。我很快跟著這位熱心的領袖,來到他每週召開的分會傳道協調會。在他們開始前,他從口袋裡掏出紙卡,上面寫滿了沒有出席聖餐聚會的成員名字。不到幾分鐘,每位議會成員都選了一兩個名字,承諾會在當天拜訪他們,確保他們平安,並讓他們知道成員們很想念他們。就是記錄與當責!

我想起一個離最近的聖殿要坐飛機好幾個小時的區會,即使他們很可能永遠用不到,他們仍將持有有效的推薦書定為優先事項。每個月的第一個星期日,領袖們運用記錄的工具,來確認哪些成員已接受恩道門的教儀。如果他們發現某張推薦書很快要過期,執行祕書就會安排更新推薦書的面談。領袖會針對推薦書過期的人進行討論,並想辦法幫助他們回到聖約道路上。我曾詢問過他們,已接受恩道門的成員有多少人仍持有有效的推薦書。答案是驚人的百分之98.6。當問到那六位推薦書過期的人時,領袖們不僅能說出他們的名字,還向我分享了正在努力幫助他們回來的具體行動!

幾年前,我的家庭搬回了美國。在一些較小且較為偏遠的單位裡待了美好的26年後,我們很興奮能在這裡參加聚會。我蒙召喚擔任支會傳教士。我們有個很棒的支會傳道領袖,我們做著令人振奮的事,並教導一些美好的人。我要求參加一次支會議會會議,去觀察並尋求他們幫助我們正在教導的對象。令我詫異的是,他們討論的只有即將來臨的支會活動。會後我走向支會傳道領袖,說他沒有機會回去報告我們教導的人。他怎麼回答?「喔,我從來都沒機會報告。」

我對比幾週前,在巴基斯坦拉合爾參加的一次分會議會會議。這一小群人坐在一張小桌旁,討論的都是人,是名字。每一位領袖報告自己的管家職務,以及他們關心的個人和家庭。所有人都有機會,針對為所討論的對象帶來祝福的最佳方式。他們訂立計畫,並將工作指派出去。這真是來自第一代歸信的弟兄姊妹,用姓名來記錄與當責的傑出課程!

在耶穌基督的教會中,過去和現在的先知,以及救主所制定的模式,都已教導我們要如何施助。我們取得名字,我們記住他們,我們針對靈魂的福祉進行商議。這樣做的領袖在自己的議會會議中,永遠不會沒有議題可討論。記錄與當責的原則很管用,那就是主的方式。我們可以做得更好。對創造宇宙並管轄一切的神來說,這事工——祂的事工和榮耀——是關乎個人的。因此,在祂救恩和超升的奇妙事工中,身為祂手中的工具,那對我們而言也應當如此。奇蹟就會在真實的人的生命中出現。奉耶穌基督的名,阿們。