C．コミュニケーション評議会

コミュニケーション評議会は，神権指導者が主要なターゲット層へ情報を伝える支援をします。この評議会のおもな目的は，「〔わたしたち〕の光を……輝か〔す〕」(マタイ5：16)という救い主の招きにわたしたちが従う助けとなるであろう地域社会のリーダーと本物の関係を築けるよう神権指導者を助けることです。

理解への扉は，政府・行政や学術界，メディア，宗教界，地域社会のリーダーとの関係を築くことで開かれます。世界中の地域社会で，イエス・キリスト御自身が「〔わたしたち〕の掲げる光」であると示すことができるのです（3ニーファイ18：24）。こうした取り組みにより，教会自体や教会の教義，教会員についての誤解を解くことができます。

コミュニケーション評議会は，末日聖徒や一般の人々に有意義なメッセージを共有するうえでも助けとなります。わたしたちは，活字メディアやソーシャルメディアなどの媒体を通じて情報を発信し，一般社会への働きかけを通じて地域社会に貢献する意欲を示しています。信仰を異にする方々との関係は，神のあらゆる子供たちの必要にこたえるうえできわめて重要です。進んで他者から学び，共通の地盤を見いだそうとするときに，最も効果的に地域社会を支援することができます。

コミュニケーション評議会の取り組みは，教会が地域社会と積極的に交流する機会をもたらします。コミュニケーション評議会がイエス・キリストの模範に従ってコミュニケーションを取るならば，人々が神の愛を感じ，救い主とその福音についてさらに学びたいという望みを持つ助けとなるでしょう。

コミュニケーション評議会の体制は，だれもがあらゆるレベルで訓練やサポートを受けられるものとなっています。コミュニケーション評議会は共同で取り組むもので，評議会のメンバーは，ともに祈り，評議し，目標を設定します。また，主の業を前進させるために霊感を求め，地元の必要や状況に合わせて取り組みます。

本部：教会コミュニケーション部は，大管長会の下で運営され，十二使徒定員会の会員と，管理ディレクターを務める割り当てを受けた中央幹部から直接監督を受けます。同部は，地域コミュニケーションディレクターに訓練やサポートを行います。

地域：地域コミュニケーションディレクターは，地域会長会の指示の下で働きます。このコミュニケーション評議会は，地域会長会やそのほかの幹部指導者にアウトリーチの機会を提供します。世界や地域における新たな取り組みを伝え，関係構築や奉仕の機会を特定するのを助けます。この評議会は，複数の全国評議会や調整評議会の管轄区域にまたがる取り組みやイベントの調整を支援します。管理下にあるコミュニケーション評議会の訓練とサポートを支援します。

全国評議会または調整評議会：調整評議会または国レベルのコミュニケーション評議会は，地域七十人の指示の下，コミュニケーションディレクターが指導します。この評議会は，複数のステークの管轄区域にまたがる取り組みやイベントの調整を支援します。ステークコミュニケーション評議会の訓練やサポート，複合ステークでのイベントの管理，地区や複数のステークにまたがるオピニオンリーダーとの関係の維持を支援します。

地域における教会の地理や体制によって，コミュニケーション評議会が調整評議会レベル，国レベル，またはその両方の組み合わせで機能するかどうかが決まります。例えば，一つの調整評議会に複数の国が含まれている場合，各国に独自の全国コミュニケーション評議会を設けることができます。一つの国に複数の調整評議会がある場合には，全国コミュニケーション評議会を追加で設ける必要がある場合と，そうでない場合があります。メキシコ，ブラジル，フィリピンなど，一つの国のみを管轄している教会地域では，全国コミュニケーション評議会は設置されません。ただし，地域レベルおよび調整評議会レベルでは，コミュニケーション評議会が設置される場合があります。

ステーク／地方部：ステークコミュニケーションディレクターとステークコミュニケーション評議会は，ステークの指導者が地域社会のリーダーと関係を築けるよう支援します。この評議会はまた，ステークの指導者が内外の人々と効果的にコミュニケーションを取れるよう助けます。この評議会は，教会や地域，調整評議会または全国評議会の新たな取り組みの実施を助けます。地方部では，コミュニケーション評議会を設置するのに十分なメンバーがいるかどうか，地方部会長が判断するとよいでしょう。

ユタ：ユタ地域では，コミュニケーション評議会の体制が異なります。ユタの地域七十人はステーク会長に，この体制について詳しく説明することができます。

教会コミュニケーション評議会の体制は，どのレベルにおいても同じです。次の図は，基本体制を示しています。

神権指導者は，地元の必要を満たす助けとなるスキルと資質を備えたコミュニケーション評議会を招集すべきです。教会コミュニケーションの召しは，男性，女性，ヤングアダルトが受けられます。評議会には，少なくともディレクターが一人，評議会メンバーが二人必要です。教会の規模が小さい場合や新たに設立された教会の場合，この体制に調整を加えることができます。

コミュニケーションディレクターや教会コミュニケーション組織のほかのメンバーは，評議会の人員を推薦することができます。例えば，新しいステークコミュニケーションディレクターを探しているステーク会長は，調整評議会レベルのコミュニケーションディレクターからの推薦を求めることができます。また，地域七十人は，地域コミュニケーションディレクターに相談することもできます。

コミュニケーション評議会で奉仕する人々は，何年もこの召しにとどまるのが理想的です。そうすることで，安定した関係を築く助けとなり，貴重な経験や知識を積み重ねることができます。可能であれば，コミュニケーション評議会の召しは本人の唯一の召しとするべきです。

以下に，コミュニケーションにおける役割を紹介します。詳しくは，グローバルコミュニケーションネットワーク（GCN）にある「Church Communication Callings—Roles and Responsibilities」（「教会コミュニケーションの召し—役割と責任」）という記事を参照してください。GCN.ChurchofJesusChrist.orgにアクセスし，自分の教会認証情報を使ってログインします。「Topics」をクリックしてから，「About Church Communication」をクリックします。

アシスタント・コミュニケーションディレクター

必要に応じて，評議会のディレクターの指導の下，ほかの評議会のメンバーとともに一致協力して働く女性および男性。

アウトリーチ

オピニオンリーダーとの関係を築くうえで，ディレクターおよび神権アドバイザーを補佐する。

• 地元の政府・行政や地域社会，学術界，民族や宗教界のリーダーとの共通の地盤を築く機会を探し，そのような機会に地元の神権指導者を参加させる。

• 神権アドバイザーがオピニオンリーダーとかかわるためのミーティングを手配し，必要に応じてそのミーティングに出席し，ミーティング後の報告を行う。

• 地域社会のほかの団体が主催するプログラムやイベントに参加する。

• 宗教団体や地域団体と協力する方法を模索する。

• 神権アドバイザーの承認があれば，異宗教評議会やそれに類する組織に参加する。

• 教会のアウトリーチ活動やイベントの確認，計画，実施を支援する。

• 教会の「コネクト・コミュニティー」データベースを使って，オピニオンリーダーとのやり取りを記録する。

• 評議会のディレクターや神権アドバイザーに確立した関係を共有する。

• コミュニケーション評議会の責任に関して，地域社会の業務時間内に柔軟に対応する。

メディア

メディアとの関係やソーシャルメディアへの働きかけを通じて，教会の認知度の向上に努める。

• メディア関係者とお互いに有益な関係を築く。

• 公平でバランスの取れた報道を奨励する。

• 教会や教会員に関するプラスとなる記事をメディアに共有する。

• メディアの問い合わせに応じる。

• 記者や編集者に，教会の信条と慣行について知らせる。

• 神権アドバイザーの指示の下，メディア広報担当者の選出と訓練を手伝う。

• 様々な媒体を通じた重要なメッセージの発信をサポートする。

• 教会の検索最適化の取り組みのサポートや，対外的なソーシャルメディア媒体の管理など，ソーシャルメディアに関する責任も負う場合もある。

• ほかのメディアやソーシャルメディアのボランティアに，各自の管理の職に合わせた訓練を地域および調整評議会レベルで行う。

• コミュニケーション評議会の責任に関して，地域社会の業務時間内に柔軟に対応する。

詳しくは，「内外へのメッセージの発信」を参照のこと。

ワード／支部とのやり取り

ワードや支部のコミュニケーション評議会の召しはありません。

場合によっては，ステーク会長の指示の下，ステークコミュニケーションディレクターが，ビショップや教会のほかの指導者に，地域社会のリーダーと会うか交流するよう依頼する場合もあります。ただし，継続的な働きかけを行うのは，評議会とその神権アドバイザーの責任です。

ステーク会長の承認があれば，ステークコミュニケーションディレクターは，ビショップやワード評議会に情報を共有することができます。ビショップは，ワード評議会集会にディレクターを招き，アウトリーチ活動や奉仕の機会について話し合うことができます。

ステークコミュニケーション評議会は，クラスや組織，定員会における奉仕の要望を把握して，それを地域社会のニーズとマッチさせる助けをするために，ワードの指導者と協力して働くべきです。評議会は，特定の地域社会内でのアウトリーチ活動を支援するために，コミュニティースペシャリストを召すことができます。また，地元の会員や宣教師に関する興味を引く話を集めて，メディアに紹介することもできます。コミュニケーション評議会は，必要に応じてソーシャルメディアに関する訓練を行うことができます。

コミュニケーション評議会の責任は，ビショップや支部会長が自分のユニットの会員にメッセージを発信するのを助けるワード電子メール・コミュニケーションスペシャリストの役割とは異なります。

以下に，コミュニケーション評議会で奉仕するよう召す人について考慮に入れるべき，役立つ資質を幾つか挙げましょう。

• 強い信仰を持ち，聖霊の導きを求める。

• あらゆる種類のやり取りに慣れている。これには，対面での会話や書面でのやり取り，面識のない人に働きかけることが含まれる。

• 様々な政党や団体のリーダーと関係を築きながらも中立を保つ。

• 政府・行政，ビジネス，メディア，学術界，非営利団体，そのほかの専門分野に精通している。

• ジャーナリズム，マーケティング，広報，広告などのコミュニケーション分野での経験がある。

• 時事問題や社会の動向，地元の政府・行政や学術界，地域団体のリーダーの活動やニーズを把握している。

• 地域社会の業務時間内に柔軟に対応でき，オピニオンリーダーとの関係を築き，育むことができる。

• コンピューターやそのほかのテクノロジーの扱いに慣れている。

• 電子メールや携帯メール，そのほかの通信手段を常にチェックし，迅速に対応するのが苦にならない。

• 教会のすべての召しと同様，コミュニケーション評議会のメンバーは霊感によって召され，自分の弱さや専門的スキル，教育，経験の不足を克服できるよう主に助けを求めることができる。

• 評議会の様々な役職に役立つスキルや資質の詳しいリストを見るには，GCN.Church­ofJesusChrist.orgにアクセスして，自分の教会認証情報を使ってログインし，「Topics」をクリックしてから「Priesthood Leader Resources」をクリックする。

『総合手引き』30.8.3の項にあるステークの召しに関する召しの一覧表には，ステークコミュニケーション評議会のメンバーを推薦し，承認し，召し，支持し，任命する人に関する情報が載っています。

全国評議会や調整評議会のコミュニケーション評議会にメンバーを召すことに関しては，地域会長会にお問い合わせください。