تذكر الخراف

المسيح هو الراعي الصالح. كل فرد من القطيع هو ثمين بالنسبة له. لقد وضع نموذجًا للرعاية وعلمنا بالكلمة والفعل صفات الراعي الصالح، بما في ذلك معرفة خرافك بالاسم، ومحبتهم، والعثور على الخراف الضالة، وإطعامها، وفي النهاية، قيادتها إلى البيت مرة أخرى. ويتوقع منا أن نفعل نفس الشيء الذي فعله رعاته.

يمكننا أن نتعلم الكثير عن خدمة طريق الرب من النبي القديم—والراعي الاستثنائي—موروني. لقد عاش في أوقات صعبة للغاية، ولم تكن لديه فوائد الهاتف المحمول، أو الكمبيوتر، أو الإنترنت. ولكنه تمكن من متابعة الأغنام. كيف تم ذلك؟ ونلقي نظرة على منهجيته في موروني ٦. هناك نقرأ أن الأعضاء ”أُحصوا بين شعب كنيسة المسيح، وسُجِّلت أسماؤهم لكي يُذكَروا ويتغذوا بكلمة الله الصالحة، لكي يحفظوهم في الطريق المستقيم. … ”وَكَثِيرًا مَا ٱجْتَمَعَتِ ٱلْكَنِيسَةُ مَعًا لِلصَّوْمِ وَالصَّلاةِ، وَالتَّحَدُّثِ بَعْضُهُمْ مَعَ بَعْضٍ عَنْ أَحْوَالِ نُفُوسِهِمْ“ (موروني ٦‏:٤–٥؛ التشديد مضاف).

بالنسبة لموروني، كان الأمر كله يتعلق بالأشخاص—الأسماء! لقد مارس مبدأ ”العد والاحتساب“ حتى يُتذكَّر الجميع . تمت ملاحظة أي شخص كان يكافح أو يتجول، مما سمح للقديسين بمناقشة رفاهيتهم في المجالس. مثل الراعي الذي ترك التسعة والتسعين (آمنين ومطمئنين، أنا متأكد من ذلك) وذهب وراء الذي فُقِدَ (راجع لوقا ١٥‏:٤–٧)، فقد طُلب منا أن نكون على دراية بقطعاننا بنفس القدر—أن نلاحظ ونتذكر ونذهب ونفعل الشيء نفسه.

باعتباري قائدًا للمهمات التبشيرية في الهند، أتذكر أنني سألت رئيس فرع شاب عن بعض أهدافه للعام القادم: ”كم عدد الرجال الذين ستعدهم لتلقي كهنوت ملكي صادق؟“ وكان رده الفوري ”سبعة!“

لقد تساءلت من أي مكان في الأثير استحضر هذا الرقم المحدد! قبل أن أتمكن من الرد، أخرج قطعة من الورق مكتوب عليها الأرقام من واحد إلى سبعة على الجانب. كانت الأسطر الخمسة الأولى تحمل أسماء أشخاص حقيقيين كان هو ومجلس شيوخه يعتزمون دعوتهم وتشجيعهم على الحصول على بركة الكهنوت في حياتهم. بالطبع، كان علي أن أسأل عن الخطوط الفارغة ستة وسبعة. قال وهو يهز رأسه متعاطفًا،”أوه، أيها الرئيس، بالتأكيد سنقوم بتعميد رجلين على الأقل في بداية العام والذين يمكن أن يحصلوا على الكهنوت بحلول نهاية العام“. لقد فهم هذا القائد العظيم مبدأ العد والاحتساب.

لقد نظم المسيح كنيسته بطريقة تجعل من الصعب نسيان أي نفس، لأن كل نفس عزيزة عليه. كل فرد في جناح، بغض النظر عن العمر أو الجنس، لديه عدد كبير من الوكلاء—الرعاة—المكلفين برعايتهم وتذكرهم. على سبيل المثال، يخصص شاب لرفاهيته أسقفية، وإخوة الخدمة الرعوية، ومستشارين للشباب البالغين، ومعلمين في المعاهد الدينية، ورئاسات مجالس، ثم بعض الأشياء الأخرى، كل ذلك بمثابة شبكات أمان معلقة بقوة تحت هذا الشاب لالتقاطه إذا سقط. حتى لو تم وضع شبكة واحدة فقط بشكل صحيح، فإن هذا الشاب سيكون آمنًا، وسيُلاحظ، وسيُذكر. ومع ذلك، فإننا في كثير من الأحيان لا نجد أي شبكة في مكانها. يتجول الناس بشكل روتيني في الضباب—ولا يلاحظ أحد ذلك. كيف يمكننا أن نكون رعاة أفضل؟ يمكننا أن نتعلم العد والاحتساب.

تزودنا الكنيسة بالتقارير والأدوات اللازمة للقيام بذلك—التذكر. ويعد التقرير الفصلي مثالاً رئيسيًا. إنه يسمح لنا بعد واحتساب كل عضو عدة مرات وملاحظة أولئك الذين يغيبون أو يحتاجون إلى مساعدتنا وحبنا. تعمل قائمة الإجراءات والمقابلات على تحديد الأشخاص الذين يحتاجون إلى اهتمامنا الآن، كما هو الحال مع تقرير حالة توصية الهيكل وغيره. تساعدنا أدوات العد والاحتساب هذه على التركيز على الأشخاص. من يحتاج إلى دعوة، أو ترقية في الكهنوت، أو مساعدة في أخذ اسم العائلة إلى الهيكل؟ من يمكننا مساعدته في التحضير لمهمة تبشيرية بتفرغ كامل؟ من اختفى هذا الشهر؟ تساعدنا هذه الأدوات على تذكر الأشخاص.

لقد عرفت عائلة من الولايات المتحدة قامت بمهمة في أفريقيا. وفي يوم الأحد الأول لهم، دخلوا إلى الوحدة الكنسية الوحيدة في البلاد، حيث استقبلوا بحماس. وبحلول نهاية الصباح، تم دعوة زوجة الرجل كرئيسة لجمعية الإغاثة وتم تعيينه هو كرئيس للشبيبة! سأل رئيس الفرع الذي كان يبدو عليه التعب عن عدد الشباب هناك. وأشار هذا القائد المؤمن من الجيل الأول إلى الجزء الخلفي من قاعة القربان المقدس وقال: ”هذان الاثنان هناك“. كان الرجل متشككًا، لذلك أخذ قائمة فرعية إلى منزله، ولاحظ بسرعة أن القائمة تضم في الواقع ٢٠ شابًا. ثم عاد إلى رئيس الفرع وطلب اثنين من الشباب الديناميكيين ثنائيي اللغة ليكونوا مستشارين له ثم جلس معهما ومع الشابين لمراجعة الأسماء.

ثم ذهب هؤلاء الشباب المجتهدين إلى العمل. وعلى مدى الأشهر القليلة التالية، عثروا على كل الصبية المدرجين في القائمة. اسمًا باسم، تم الترحيب بهذه الخراف الضالة من قبل أقرانها وتم إطعامها روحياً وجسدياً! في غضون عام واحد، وفي أي يوم أحد، كان متوسط​عدد الحضور ٢١ شابًا. الحمد لله على الشباب الذين تم عدهم واحتسابهم.

انتقل أحد أصدقائي الأعزاء، عندما كنت طالبًا جامعيًا شابًا، مع عائلته إلى مدينة أمريكية كبيرة لمواصلة تعليمه. وتم دعوته على الفور لرئاسة مجلس الشيوخ. كان متوترًا بعض الشيء بشأن مقابلته الأولى مع رئيس الوتد، لكنه كان مصممًا على الاستعداد. أخبر رئيس الوتد أنه كان لديه ثلاثة أهداف للعام القادم: (١) الخدمة الرعوية ٩٠ بالمائة، (٢) درس إنجيل جوهري كل أسبوع، و (٣) نشاط الرابطة المخطط جيدًا كل شهر.

ابتسم رئيس الوتد الحكيم لصديقي وسأله: ”هل يمكنك أن تسمي أحد أعضاء الرابطة الأقل نشاطًا الذي يمكنك مساعدته في الذهاب إلى الهيكل مع عائلته هذا العام؟“ لقد فاجأ هذا صديقي. لقد فكر جيدا وتوصل إلى اسم. ”اكتب ذلك“، أمر رئيس الوتد. ثم سأل هذا القائد المخضرم نفس السؤال ثلاث مرات أخرى—وانتهت المقابلة. لقد خرج هذا الشاب من تلك المقابلة بعد أن تعلم أحد أعظم دروسه في القيادة والخدمة الرعوية. دخل في المقابلة بالبرامج والدروس والأنشطة. لقد خرج بالأسماء! وأصبحت هذه الأسماء الأربعة فيما بعد محوراً رئيسياً لخدمته وخدمة رابطته.

باعتباري قائدًا لمهمة تبشيرية، قمت بزيارة أحد فروعنا في أحد أيام الأحد صباحًا. لاحظت أن رئيس الفرع كان يخرج بطاقة ورقية من جيبه ويكتب عليها. قررت أن أسأله عن ذلك بعد الصلاة الختامية. وبمجرد انتهاء الاجتماع، وقبل أن أتمكن من الاستفسار عن البطاقة، ركض قائد مهمة الفرع إلى المنصة، حيث تم تسليمه الورقة. لقد اتبعت هذا القائد المتحمس بسرعة إلى اجتماعه الأسبوعي لتنسيق التبشير في فرعه. قبل أن يبدأوا، أخرج الورقة من جيبه. لقد كانت مليئة بأسماء الأعضاء الذين كانوا غائبين عن اجتماع القربان المقدس. وفي غضون دقائق قليلة، اختار كل عضو من أعضاء المجلس اسمًا أو اسمين، والتزم بزيارتهما في نفس اليوم للتأكد من أنهما بخير ولإخبارهما بأننا افتقدناهما. الآن هذا هو العد والاحتساب.

أتذكر منطقة تبعد ساعات بالطائرة عن أقرب هيكل، حيث كان الحفاظ على التوصية الحالية يمثل أولوية قصوى، على الرغم من حقيقة أنها على الأرجح لن تُستخدم أبدًا. في الأحد الأول من كل شهر، يستخدم القادة أدوات العد الخاصة بهم لحصر الأعضاء الحاصلين على الأعطية لديهم. إذا وجدوا أن التوصية على وشك الانتهاء، فسوف يقوم السكرتير التنفيذي بتحديد موعد مقابلة للتجديد. تم تقديم المشورة للأشخاص الذين انتهت صلاحية توصيتهم، ثم تم مساعدتهم في العودة إلى مسار العهد. سألت عن عدد الأعضاء الحاصلين على الأعطية الذين لديهم توصية حالية. وكانت الإجابة مذهلة وهي ٩٨.٦ بالمائة. وعندما سئل القادة عن الستة الذين انتهت صلاحية توصيتهم، تمكنوا من التعرف عليهم بالاسم ووصفوا لي الجهود المبذولة لاستعادتهم!

قبل بضع سنوات، عادت عائلتي إلى الولايات المتحدة. لقد كنا متحمسين لحضور الكنيسة هنا بعد ٢٦ عامًا مذهلة في وحدات أصغر وأكثر عزلة. لقد تم دعوتي كمبشر للجناح. كان لدينا قائد مهمة تبشيرية للجناح عظيم وكنا نقوم بأشياء مثيرة وتعليم أشخاص رائعين. لقد طلبت حضور اجتماع مجلس الجناح للمراقبة والحصول على مساعدتهم مع الأصدقاء الذين كنا نعمل معهم. لقد فوجئت عندما كان كل ما تمت مناقشته هو نشاط الجناح القادم. توجهت إلى رئيس المهمة في المنطقة بعد ذلك وقلت له إنه لم يحصل على فرصة العودة والإبلاغ عن شعبنا. رد فعله؟ ”أوه، لا أحصل على فرصة للإبلاغ أبدًا.“

لقد قارنت ذلك باجتماع مجلس فرعي في لاهور، باكستان، والذي حضرته قبل بضعة أسابيع. جلست هذه المجموعة الصغيرة حول طاولة صغيرة معًا، وكل ما تحدثوا عنه كان الناس. أسماء. وقد تحدث كل قائد عن مسؤولياته وعن الأفراد والأسر التي كانوا يشعرون بالقلق بشأنها. وقد أتيحت للجميع الفرصة لإضافة أفكارهم حول أفضل الطرق التي يمكنهم من خلالها مباركة الأشخاص الذين تمت مناقشتهم. تم وضع الخطط وتوزيع المهام. ما أجمل هذا الدرس في العد والاحتساب مع اسم من إخواننا وأخواتنا من الجيل الأول.

في كنيسة يسوع المسيح، لقد تم تعليمنا من قبل الأنبياء السابقين والحاليين، ومن خلال النموذج الذي وضعه مخلصنا، كيفية الخدمة الرعوية. نحن نأخذ الأسماء، ونتذكر، ونتشاور بشأن منفعة النفوس. إن القادة الذين يفعلون ذلك لن ينفدوا أبدًا من بنود جدول الأعمال في اجتماعات مجلسهم! مبدأ العد والاحتساب يعمل. إنها طريق الرب. يمكننا أن نفعل ما هو أفضل. بالنسبة لله الذي خلق الكون ويحكم كل شيء، فإن هذا العمل—عمله ومجده —هو شخصي للغاية. وهكذا ينبغي أن يكون الأمر بالنسبة لنا، كأدوات في يديه في عمله المذهل للخلاص والإعلاء. ستحدث المعجزات في حياة الناس الحقيقيين. باسم يسوع المسيح، آمين.