«Д. Стратегическое ежегодное планирование», Советы по коммуникациям: пособие для руководителей священства (2024)

«Стратегическое ежегодное планирование», Советы по коммуникациям

Д. Стратегическое ежегодное планирование

Важная часть вашей роли куратора от священства – руководить разработкой стратегического плана коммуникаций. Этот процесс должен проходить ежегодно, с частыми обращениями к нему на собраниях совета по коммуникациям в течение года. Этот план создает ви́дение с перечнем действий, которые можно корректировать по мере появления возможностей.

Ежегодные планы помогают совету по коммуникациям определять, как поддерживать конкретные цели священства. Не забудьте включить в план реальные цели, сроки и поручения.

Наличие плана обеспечивает преемственность, когда в совете по коммуникациям происходят изменения. Он также помогает региональным и координационным советам или национальным директорам по коммуникациям поддерживать и обучать советы кольев по коммуникациям.

Советуйтесь со своим директором по коммуникациям

Ежегодное планирование должно начинаться за несколько месяцев до нового года. Директора по коммуникациям должны выделять время для обсуждения со своим куратором от священства следующих тем:

Как совет по коммуникациям может помочь руководителям священства в достижении поставленных целей.
Работа с лидерами мнений, включая нынешние отношения и будущие возможности для участия руководителей священства.
Возможности для Церкви преодолеть заблуждения и подчеркнуть любовь Бога ко всем Его детям. В рассматриваемые ситуации могут входить темы, связанные с расовыми вопросами, социальными проблемами, непониманием учения или практики и так далее.
Потребности и проблемы района, для которых могут быть полезны церковные ресурсы.
Руководители подразделений могут рассмотреть возможности для служения, которые позволят членам Церкви вносить конструктивный вклад в местное сообщество.
Планы по строительству нового церковного здания, например, дома собраний или храма.
Поддержка инициатив и приоритетов, о которой сообщают из Главного управления, региона или координационного совета.
Способы помочь Святым последних дней делиться своим свидетельством с помощью цифровых коммуникаций.

Исходя из результатов обсуждения, поставьте для совета конкретные цели.

Например:

Организуйте встречу президента кола с мэром.
Увеличьте количество участников с помощью JustServe.
Поработайте с репортером над историей о местном классе семинарии.
В пятое воскресенье проводите обучение каждого прихода тому, как делиться Евангелием через социальные сети.
В тесной координации с комитетом по проведению дней открытых дверей подготовьте членов Церкви и местных жителей к появлению нового дома собраний или храма.

Бюджеты

Бюджеты поддерживают цели ежегодного плана и административные потребности совета.

Вот некоторые примеры:

Поддержка таких инициатив, как «Освети этот мир», Пасхальная проповедь и других инициатив Церкви, региона и координационных советов.
Взносы в межконфессиональные ассоциации.
Поддержка таких инициатив, как JustServe.
Официальные церковные визитные карточки.
Брошюры и папки для передачи лидерам мнений.
Подарки лидерам мнений, такие как статуя Христа или экземпляр Книги Мормона в кожаном переплете.
Печатные тома книги Святые: История Церкви Иисуса Христа в последние дни для размещения в библиотеке.
Продвижение в социальных сетях ключевых посланий или информационно-разъяснительных мероприятий.
Выделение средств для оплаты поездок с целью обучения и поддержки.
Подписка на инструмент для Интернет-конференций в случае невозможности использовать учетную запись кола.

Бюджеты кольев: колья выделяет бюджет для обеспечения своего ежегодного плана.

Бюджеты координационных советов: Департамент церковных коммуникаций выделяет средства на проекты для советов по коммуникациям на уровне координационного совета или на национальном уровне. За дополнительной информацией обращайтесь к региональному директору по коммуникациям.

Региональные бюджеты: Департамент церковных коммуникаций выделяет средства на проекты регионального совета по коммуникациям. Региональные издательские фонды также доступны через региональный комитет по коммуникациям. Президентство региона может располагать дополнительными средствами для удовлетворения конкретных потребностей региона.

Все уровни бюджета: бюджеты переносятся из года в год.

Доработка и публикация вашего плана

Совет по коммуникациям и директор представят вам на рассмотрение ежегодный план. К этому плану следует регулярно обращаться в течение года.

Советы по коммуникациям должны делиться утвержденным планом со своим директором, который их поддерживает. Им также можно делиться с соседними советами для облегчения совместной работы с общими лидерами мнений.

Для получения дополнительной информации о ежегодном планировании, включая примеры и рабочую таблицу, посетите Всемирную информационную сеть на сайте GCN.ChurchofJesusChrist.org. Нажмите Темы, затем Ежегодное планирование.