Présidence de pieu
C. Le conseil de la communication


« C. Le conseil de la communication », Conseils de la communication : Guide pour les dirigeants de la prêtrise, 2024

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réunion de conseil

C. Le conseil de la communication

Objectif

Un conseil de la communication permet aux dirigeants de la prêtrise de communiquer avec les publics clés. L’objectif principal du conseil est de permettre aux dirigeants de la prêtrise d’établir des relations sincères avec les dirigeants de la collectivité qui peuvent nous aider à suivre l’invitation du Sauveur de « faire luire [notre] lumière » (Matthieu 5:16).

Le fait d’établir des relations avec les dirigeants du gouvernement, les universitaires, les médias, les chefs religieux et les dirigeants de la collectivité ouvre les portes de la compréhension. Nous pouvons démontrer que Jésus-Christ lui-même est « la lumière que [nous] élev[ons] » dans les collectivités du monde entier (3 Néphi 18:24). Ces efforts peuvent dissiper les malentendus au sujet de l’Église, de sa doctrine et de ses membres.

Les conseils de la communication peuvent aussi vous aider à transmettre des messages importants aux saints des derniers jours et au grand public. Nous communiquons par le biais de canaux tels que la presse écrite et les médias sociaux et montrons notre désir de servir nos collectivités par le biais d’actions de sensibilisation du public. Nos relations avec les personnes qui ne sont pas de notre foi sont cruciales pour répondre aux besoins de tous les enfants de Dieu. Nous serons plus à même d’aider notre collectivité si nous sommes disposés à apprendre des autres et à trouver des points communs.

Les actions des conseils de la communication donnent à l’Église des occasions d’interagir positivement avec la collectivité. En suivant l’exemple de Jésus-Christ dans leur façon de communiquer, les membres du conseil de la communication aideront les autres à ressentir l’amour de Dieu et à avoir le désir d’en apprendre davantage sur le Sauveur et son Évangile.

Organisation de la communication de l’Église

La structure des conseils de la communication permet à chacun de recevoir une formation et un soutien à tous les niveaux. Les conseils de la communication sont collaboratifs. Les membres du conseil prient, tiennent conseil et se fixent des buts ensemble. Ils recherchent l’inspiration pour faire avancer l’œuvre du Seigneur et adapter leurs efforts aux situations et aux besoins locaux.

Tableau de prise en charge de la communication de l’Église

Siège : Le département de la communication de l’Église fonctionne sous l’autorité de la Première Présidence avec une supervision directe de membres du Collège des douze apôtres et d’une Autorité générale désignée qui en est le directeur exécutif. Le département offre une formation et un soutien aux directeurs interrégionaux de la communication.

Interrégion : Le directeur de la communication de l’interrégion travaille sous la direction de la présidence de l’interrégion. Ce conseil de la communication apporte à la présidence de l’interrégion et à d’autres hauts dirigeants des occasions de renforcer les liens avec les collectivités. Ses membres relayent les initiatives mondiales et interrégionales et permettent d’identifier les occasions d’établir des relations et de servir. Ce conseil participe à la coordination des initiatives et des manifestations qui concernent plusieurs pays ou plusieurs conseils de la coordination. Ses membres forment et soutiennent les conseils de la communication qu’ils supervisent.

Conseil national ou de coordination : Au niveau du conseil de coordination ou au niveau national, les conseils de la communication sont sous la direction d’un soixante-dix d’interrégion et sont dirigés par un directeur de la communication. Ce conseil participe à la coordination des initiatives et des manifestations qui concernent plusieurs pieux. Ses membres forment et soutiennent les conseils de la communication de pieu. Ils les aident à gérer les manifestations multipieux et à entretenir des relations au niveau interrégional, ou multipieux, avec les principaux acteurs locaux.

L’implantation et la structure de l’Église dans votre interrégion détermineront si les conseils de la communication fonctionneront au niveau du conseil de coordination, au niveau national ou un mélange des deux. Par exemple, lorsqu’un conseil de coordination comprend plusieurs pays, chaque pays peut avoir son propre conseil national de la communication. Dans un pays où il y a plusieurs conseils de coordination, il peut être nécessaire, ou non, d’avoir un conseil national de la communication supplémentaire. Dans les interrégions de l’Église qui ne couvrent qu’un seul pays, comme le Mexique, le Brésil et les Philippines, il n’est pas nécessaire d’avoir un conseil national de la communication. Cependant, il faut quand même des conseils de la communication au niveau de l’interrégion et des conseils de coordination.

Pieu/district : Le directeur de la communication et le conseil de pieu aident les dirigeants de pieu à établir des relations avec les dirigeants de la collectivité. Le conseil permet également aux dirigeants de pieu de communiquer efficacement auprès de publics internes et externes. Le conseil participe à la mise en œuvre des initiatives au niveau de l’Église, d’une interrégion, d’un conseil de coordination ou d’un pays. Dans un district, le président de district peut décider s’il y a suffisamment de membres pour créer un conseil de la communication.

Utah : Dans l’interrégion d’Utah, la structure du conseil de la communication diffère. Les soixante-dix d’interrégion de l’Utah peuvent fournir des détails sur cette structure aux présidents de pieu.

Structure du conseil

La structure des conseils de la communication de l’Église est la même à tous les niveaux. Ce graphique illustre la structure de base :

Organigramme des conseils de la communication

Les dirigeants de la prêtrise doivent mettre en place un conseil de la communication doté de compétences et qualités qui permettront de répondre aux besoins locaux. Il existe des appels en lien avec la communication de l’Église pour les hommes, les femmes et les jeunes adultes. Un conseil doit être composé d’au moins un directeur et de deux autres membres. Là où l’Église est petite ou nouvellement établie, cette structure peut être adaptée.

Le directeur de la communication ou d’autres personnes au sein de l’organisation de la communication de l’Église peuvent recommander la composition des conseils. Par exemple, un président de pieu qui cherche un nouveau directeur de la communication de pieu peut demander au directeur de la communication au niveau du conseil de coordination de lui faire des recommandations. Un soixante-dix d’interrégion peut aussi consulter le directeur interrégional de la communication.

Idéalement, les personnes qui servent dans les conseils de la communication devraient conserver leur appel pendant de nombreuses années. Cela favorisera la cohérence dans les relations et la continuation d’une expérience et de connaissances précieuses. Lorsque c’est possible, l’une personne appelée au conseil de la communication ne doit pas remplir d’autre appel.

Rôles et responsabilités

Vous trouverez ci-dessous un aperçu des rôles liés à la communication. Pour plus de détails, consultez l’article « Appels en lien avec la communication de l’Église : rôles et responsabilités » sur le réseau mondial de la communication (GCN). Rendez-vous sur GCN.ChurchofJesusChrist.org et ouvrez une session avec vos identifiants de l’Église. Cliquez sur Sujets, puis sur À propos de la communication de l’Église.

Consultant de la prêtrise

  • Interrégion : Un membre de la présidence de l’interrégion

  • Conseil national ou de coordination : Un soixante-dix d’interrégion

  • Pieu : Président de pieu ou conseiller désigné

En tant que consultant de la prêtrise du conseil, vous donnez une vision des efforts de communication de l’Église. Selon votre intendance, vous fixez des objectifs et des initiatives inspirés dans le cadre de la sensibilisation des dirigeants de la collectivité, des occasions de service et des messages que vous adressez aux membres de l’Église et au public.

Quelle que soit votre situation, vous avez été mis à part et des clés vous ont été données ou déléguées afin que vous soyez une bénédiction pour toutes les personnes qui résident dans votre zone d’intendance. Le Seigneur vous a préparé et vous aidera à remplir vos responsabilités en matière de communication dans l’Église.

Responsabilités générales

  • Appeler le directeur du conseil de la communication.

  • Présenter le nouveau directeur de la communication au directeur de la communication au niveau de l’interrégion ou du conseil national/de coordination pour qu’il l’aide et le forme. Voir les ressources GCN utiles.

  • Organiser, soutenir et présider un conseil de la communication.

  • Guider spirituellement le conseil de la communication, lui donner une vision et des priorités.

  • Examiner et approuver le plan annuel de communication élaboré par le conseil de la communication. Voir Planification stratégique annuelle.

  • Travailler en étroite collaboration avec le directeur de la communication. Se réunir régulièrement pour appuyer le plan annuel du conseil.

  • Veiller à ce que le conseil participe aux efforts de communication prévus.

  • Assister aux réunions du conseil selon votre emploi du temps.

  • Communiquer avec votre interlocuteur ecclésiastique et votre directeur de la communication pendant les crises. Pour obtenir de l’aide, consultez la section Communication de crise.

Sensibilisation, relations et messages

Représenter l’Église auprès des faiseurs d’opinion dans les limites ecclésiastiques.

  • Se coordonner avec le conseil de la communication pour établir des relations.

  • Participer à des activités de sensibilisation et à des événements de la collectivité si le temps le permet.

  • Si un faiseur d’opinion a de l’influence en dehors de la zone d’intendance ecclésiastique, en informer les dirigeants de la prêtrise concernés et le directeur de la communication associé.

  • Envisager de se joindre à un conseil interconfessionnel ou à une organisation similaire, ou approuver la participation d’un membre du conseil de la communication. Avant de rejoindre le groupe, vérifier si les objectifs du groupe sont conformes aux règles de l’Église.

Favoriser des relations positives avec les médias.

  • Être le porte-parole de l’Église dans votre domaine d’intendance. Selon le sujet ou la situation, cette responsabilité peut être déléguée (voir Manuel général d’instructions, section 6.2.1.7).

  • En cas de prise de contact de la part des médias, informer immédiatement le directeur de la communication et votre interlocuteur ecclésiastique.

Encourager le service à la collectivité.

  • Encourager tout le monde à respecter le commandement de Dieu d’aimer notre prochain. Le service peut être accompli au niveau du pieu, de la paroisse, de la classe, du collège, de la famille, de l’individu ou de la collectivité. Il peut aussi s’agir d’actions de secours après une catastrophe. Utiliser le programme JustServe là où il est disponible et applicable.

  • Se coordonner avec les autres dirigeants de l’Église et le directeur de la communication pour décider si et comment le service à la collectivité sera apporté et soutenu.

Se familiarisez avec le Guide de la communication de l’Église.

  • Le Guide de la communication de l’Église a été créé pour unifier les communications de l’Église à l’échelle mondiale et pour encourager à se concentrer sur Jésus-Christ.

  • Approuvés par la Première Présidence et le Collège des douze apôtres, les principes de la communication sont basés sur les principes de l’Évangile et ont été élaborés en accord avec des directives inspirées.

  • En alignant nos efforts sur le Guide de la communication, nous pouvons aider tous les enfants de Dieu à ressentir son amour en suivant Jésus-Christ.

  • Consulter régulièrement le guide et mettre en application ses principes dans vos efforts de communication.

Accéder au Guide de la communication de l’Église.

  • Pour trouver le Guide de la communication de l’Église, allez sur le GCN, sélectionnez Sujets, puis À propos de la communication de l’Église, et enfin Guide de la communication de l’Église.

  • Voici des ressources utiles pour commencer :

    • Section 1.0 : Qui nous sommes

    • 1.2 : Notre influence sur les expériences

    • 1.3 : Qualités utiles pour la communication

    • Section 2.0 : Comprendre les enfants de Dieu

    • Section 2.5 : Valeurs universelles

    • Section 2.6 : Le pouvoir des qualités et des valeurs

    • Section 3.0 : Notre voix

    • Section 3.1.3 : Considérations et solutions de remplacement pour le jargon de l’Église

Directeur de la communication

Une femme ou un homme qui sert sous la direction de la présidence d’interrégion, du soixante-dix d’interrégion ou du président de pieu, ou de son conseiller, dans un effort commun avec les autres membres du conseil.

Le directeur dirige le travail du conseil. Le directeur met en œuvre les buts, conseille le dirigeant de la prêtrise et assure la formation et le soutien. Les assistants et les spécialistes contribuent à l’accomplissement des objectifs de la prêtrise.

  • Est le premier contact du consultant de la prêtrise du conseil.

  • Dirige et coordonne les efforts du conseil de la communication.

  • Élabore et met en œuvre un plan annuel pour le conseil afin de soutenir les objectifs en termes de communication.

  • Développe et renforce les relations avec les faiseurs d’opinion.

  • Devient membre d’un conseil interconfessionnel ou d’une organisation similaire, si le consultant de la prêtrise l’autorise.

  • Gère les relations avec le conseil, les événements, les initiatives, les messages et les projets spéciaux.

  • Informe le consultant de la prêtrise des possibilités de service ou de dons.

  • Aide les dirigeants de la prêtrise à faire passer des messages à des publics externes et internes.

  • Il est membre du groupe de travail JustServe, là où JustServe est fonctionnel.

  • Élabore l’ordre du jour des réunions du conseil.

  • Tient des réunions régulières et communique fréquemment avec les membres du conseil.

  • Forme les membres du conseil de la communication à leur intendance.

  • Assume la responsabilité de tâches qui ne sont pas attribuées à d’autres membres du conseil.

  • Reste disponible pendant les horaires d’activité de la collectivité pour assumer les responsabilités du conseil de la communication.

Directeurs adjoints de la communication

Des femmes et des hommes qui œuvrent avec d’autres membres du conseil dans un effort commun sous la direction du directeur du conseil, selon les besoins.

Sensibilisation

Aide le directeur et le consultant de la prêtrise à établir des relations avec les faiseurs d’opinion.

  • Identifie des occasions de coopération avec les autorités locales, les dirigeants de la collectivité, les universitaires, les dirigeants ethniques et religieux et inclue les dirigeants locaux de la prêtrise à ces activités.

  • Organise des réunions permettant au consultant de la prêtrise de discuter avec les faiseurs d’opinion, assiste aux réunions selon les besoins et fait rapports après les réunions.

  • Assiste à des programmes et des événements parrainés par d’autres acteurs de la collectivité.

  • Cherche des moyens de collaborer avec des groupes religieux et communautaires.

  • Devient membre d’un conseil interconfessionnel ou d’une organisation similaire, si le consultant de la prêtrise l’autorise.

  • Contribue à identifier, planifier et mettre en œuvre des activités et des actions de sensibilisation de l’Église.

  • Enregistre les interactions des faiseurs d’opinion dans la base de données de la collectivité Connect de l’Église.

  • Fait part des relations établies au directeur du conseil et au consultant de la prêtrise.

  • Est disponible pendant les horaires d’activité de la collectivité pour assumer les responsabilités du conseil de la communication.

Média

S’efforce d’accroître la visibilité de l’Église par le biais des médias et de campagnes de sensibilisation sur les réseaux sociaux.

  • Établit des relations mutuellement bénéfiques avec les représentants des médias.

  • Favorise une couverture juste et objective.

  • Fait part aux médias d’histoires positives au sujet de l’Église ou de ses membres.

  • Répond aux demandes de renseignements des médias.

  • Informe les journalistes et les rédacteurs sur les croyances et les pratiques de l’Église.

  • Sous la direction du consultant de la prêtrise, il participe à la sélection et à la formation des porte-paroles auprès des médias.

  • Appuie la diffusion des messages clés par divers moyens de communication.

  • Peut également avoir des responsabilités relatives aux réseaux sociaux, notamment en soutenant les efforts d’optimisation des recherches au sujet de l’Église ou en gérant les médias sociaux destinés au public.

  • Assure une formation auprès des autres médias ou des bénévoles des médias sociaux dans son intendance au niveau de l’interrégion et du conseil de coordination.

  • Reste disponible pendant les horaires d’activité de la collectivité pour assumer les responsabilités du conseil de la communication.

Pour plus de renseignements, consultez Messages externes et internes.

un groupe en train de dîner

Spécialistes de la communication

En fonction des ressources, des compétences, des besoins et de la disponibilité, on peut appeler les spécialistes suivants à faire partie du conseil de la communication. Si besoin, on peut appeler plus d’un spécialiste pour chaque catégorie.

  • Secrétaire : Assiste le directeur et les membres du conseil dans les tâches administratives et organisationnelles.

  • Médias sociaux : Gère les réseaux sociaux destinés au public et forme les membres à faire connaître leurs croyances sur ces plateformes.

  • JustServe ou service à la collectivité : Dans les régions où JustServe est disponible, sert en tant que référent JustServe. Pour plus de renseignements, consultez le Guide du programme JustServe pour le service à la collectivité. Là où JustServe n’est pas disponible, on peut appeler un spécialiste du service à la collectivité pour travailler avec d’autres dirigeants de pieu, comme la présidence de la Société de Secours de pieu, pour coordonner des occasions de service où les membres peuvent soutenir des organisations de la collectivité.

  • Ressources de la collectivité : Comprend et fait connaître les ressources disponibles de l’Église qui peuvent bénéficier aux collectivités. Il peut s’agir de BYU–Pathway Worldwide, d’EnglishConnect, des services de l’autonomie, du site de FamilySearch, etc. Le spécialiste travaille en étroite collaboration avec les personnes en charge de la ressource avant de la proposer à la collectivité. Le directeur interrégional de la communication collaborera avec le département de l’Église concerné, si nécessaire.

  • Interreligieux : Établit des relations avec des dirigeants religieux. Avec l’approbation du consultant de la prêtrise, le spécialiste peut se joindre à un conseil interconfessionnel ou à une organisation similaire.

  • Relations gouvernementales : Aide le directeur dans les efforts de sensibilisation du gouvernement, dans le cadre de l’intendance du conseil.

  • Spécialiste de la communauté : S’implique dans la sensibilisation locale au sein d’une zone géographique spécifique, y compris des relations avec les faiseurs d’opinion, les représentants des médias locaux et les organisations à but non lucratif ayant besoin de services. Ce rôle est particulièrement utile dans les pieux ayant de grandes limites.

  • Groupes ethniques : Établit des relations avec des groupes ethniques spécifiques.

  • Liaison militaire : Établit des relations avec les communautés militaires locales.

  • Photographe/Vidéographe : Apporte un soutien compétent au conseil.

  • Écrivain : Apporte un soutien compétent au conseil.

  • Affectation temporaire : On peut demander occasionnellement à des personnes avec des talents spécifiques d’apporter leur aide dans les domaines de la photographie, de la vidéographie, de la rédaction spécifique, etc.

Si les pieux ont des ressources limitées, des spécialistes du conseil de coordination ou au niveau national peuvent apporter leur aide.

Interagir avec les paroisses/branches

Il n’y a pas d’appel au conseil de la communication de paroisse ou de branche.

De temps à autre, sous la direction du président de pieu, un directeur de la communication de pieu peut inviter un évêque ou un autre dirigeant de l’Église à rencontrer les dirigeants de la collectivité ou à dialoguer avec eux. Cependant, la responsabilité de continuellement sensibiliser le public incombe au conseil et à son consultant de la prêtrise.

Avec l’approbation du président de pieu, le directeur de la communication de pieu communique des informations aux évêques et aux conseils de paroisse. L’évêque peut inviter le directeur à assister à une réunion du conseil de paroisse pour discuter des actions de sensibilisation et des occasions de service.

Le conseil de la communication de pieu doit collaborer avec les dirigeants de paroisse pour comprendre les besoins de service des classes, des organisations et des collèges, et faciliter leur adaptation aux besoins de la collectivité. Le conseil peut appeler un spécialiste communautaire pour faciliter la sensibilisation au sein d’une communauté spécifique. Le conseil peut également recueillir des histoires intéressantes concernant les membres et les missionnaires locaux et les faire connaître aux médias. Si nécessaire, es conseils de la communication peuvent dispenser une formation sur les médias sociaux.

Les responsabilités du conseil de la communication diffèrent de celles du spécialiste de la communication par courriel, lequel aide les évêques et les présidents de branche à envoyer des messages aux membres de leur unité.

des femmes marchent ensemble

Notes supplémentaires

  • Diversité : Lorsque la diversité est de mise au sein d’un conseil, cela apporte des perspectives variées au groupe. Cela permet de communiquer l’amour de Dieu à divers publics. La diversité comprend le sexe, l’âge, l’origine ethnique, la situation familiale, la situation de handicap ou la structure familiale.

  • Missionaires : Bien que les missionnaires (missionnaires à plein temps, dirigeants de mission de paroisse et missionnaires de paroisse) ne soient pas membres du conseil de la communication de pieu, ils s’efforcent de représenter Jésus-Christ et son Église. Les conseils de la communication et les missionnaires doivent coordonner la participation aux événements de la collectivité et les occasions de sensibilisation auprès des médias.

  • Membres du grand conseil : Il ne faut pas attribuer aux membres du grand conseil les rôles de directeur de la communication ou de consultant de la prêtrise de pieu.

    Lorsque c’est nécessaire, un membre du grand conseil peut aider le président de pieu dans une tâche précise. Il peut s’agir de soutenir une activité de sensibilisation, de fournir une expertise au conseil de la communication ou d’approcher les faiseurs d’opinion de la collectivité.

  • Participation aux conseils de pieu : Les directeurs de la communication de pieu ne sont pas tenus d’être membres d’un conseil de pieu, mais ils peuvent être invités par le président de pieu à y participer si nécessaire.

Compétences et qualités utiles

Voici quelques qualités utiles à considérer pour les personnes appelées à servir dans les conseils de communication :

  • Possède une foi forte et recherche la direction du Saint-Esprit.

  • Est à l’aise avec tous les types d’interactions. Cela comprend les conversations en face-à-face et la communication écrite, y compris le fait de tendre la main à des personnes avec lesquelles il n’y a pas de lien existant.

  • Reste neutre lorsqu’il établit des relations avec les dirigeants de divers partis et organisations politiques.

  • Connaît le gouvernement, les affaires, les médias, le monde universitaire, les organisations à but non lucratif et d’autres domaines professionnels.

  • A de l’expérience dans un domaine de la communication, tel que le journalisme, le marketing, les relations publiques ou la publicité.

  • Connaît les événements actuels, les tendances sociales et les activités ou besoins des dirigeants locaux des organisations gouvernementales et universitaires, et de la collectivité.

  • Est disponible pendant les horaires d’activité de la collectivité, ce qui lui permet d’établir et d’entretenir des relations avec les faiseurs d’opinion.

  • Est à l’aise avec les ordinateurs et d’autres technologies.

  • Est disposé à surveiller les courriels, les SMS et les autres formes de communication et à y répondre rapidement.

  • Comme pour tout appel dans l’Église, les membres du conseil de la communication sont appelés par inspiration et peuvent demander au Seigneur de l’aide pour surmonter leurs faiblesses ou leur manque de compétences professionnelles, d’études ou d’expérience.

  • Pour une liste plus détaillée des compétences et qualités utiles pour les différents postes du conseil, consultez GCN. ChurchofJesusChrist.org, ouvrez une session avec vos identifiants de l’Église et cliquez sur Sujets, puis sur Documentation pour les dirigeants de la prêtrise.

un homme en prière

Proposer l’appel

Le tableau des appels de pieu dans le Manuel général d’instructions, section 30.8.3, fournit des renseignements sur les personnes qui recommandent, approuvent, appellent, soutiennent et mettent à part les membres du conseil de la communication de pieu.

Prenez contact avec la présidence de l’interrégion pour obtenir des renseignements sur l’appel de membres dans les conseils de communication nationaux ou de coordination.