양들을 마음에 새겨 기억함

그리스도는 선한 목자이십니다. 그분께는 양 떼의 모든 양이 소중합니다. 그분은 우리에게 양 치는 법을 보여 주셨습니다. 또, 자기 양의 이름을 알고, 사랑하며, 잃어버린 양을 찾고, 먹이며, 궁극적으로 다시 집으로 이끄는 선한 목자의 자질을 말씀과 행위로 알려 주셨습니다. 그분은 당신을 따르는 목자인 우리도 그렇게 행하기를 바라십니다.

주님의 방법으로 성역을 베푸는 법은 고대의 선지자이자 훌륭한 목자였던 모로나이에게서 많이 배울 수 있습니다. 그는 몹시 힘든 시대를 살았습니다. 휴대 전화나 컴퓨터, 인터넷의 혜택을 누리지도 못했습니다. 그런데도 그는 양들을 늘 파악하고 있었습니다. 어떻게 했을까요? 우리는 모로나이서 6장에서 그 비법을 엿볼 수 있습니다. 거기에는 이러한 내용이 나옵니다. “[회원들이] 그리스도의 교회 백성 가운데 헤아림을 받았고, 그들[이] 기억[되고] 하나님의 선하신 말씀으로 양육[되어] 그들[이] (성약의 길과 같은) 바른 길에 있도록 지키[려] … 그들의 이름을 취하였느니라. 또 교회는 금식하고 기도하며, 그들의 영혼의 복리에 관하여 서로 말하기 위하여 자주 함께 모였”습니다.(모로나이서 6:4~5, 강조체 추가)

모로나이에게 가장 중요한 것은 사람들의 이름이었습니다! 그는 모든 사람을 기억할 수 있도록 “파악하고 관리한다”는 원리를 실행했습니다. 누군가 어려움을 겪거나 방황한다면, 성도들이 평의회에서 그들의 복지에 대해 논의하게 했습니다. 우리는 (물론 안전하게 조처한 뒤) 아흔아홉 마리의 양을 남겨 두고 잃어버린 양 한 마리를 찾아 떠나는 목자처럼(누가복음 15:4~7 참조), 주의 깊게 바라보고 기억하여 가서 그처럼 행하기 위해 우리 양 떼를 세심히 살피라는 요청을 받았습니다.

인도에서 선교부 지도자로 봉사하던 저는 한 젊은 지부 회장님께 새해 목표에 관해 물었던 일이 기억납니다. “멜기세덱 신권을 받도록 형제들을 몇 명이나 준비시킬 계획이십니까?” 회장님은 바로 “일곱 명입니다.”라고 답했습니다.

저는 도대체 어디서 그런 구체적인 숫자를 얻게 되었는지 궁금했습니다. 제가 반응을 보이기도 전에 회장님은 종이 한 장을 꺼냈는데, 한쪽에는 일부터 칠까지 숫자가 쓰여 있었습니다. 처음 다섯 줄에는 이름이 적혀 있었습니다. 회장님과 장로 정원회가 삶에 신권의 축복을 누리도록 권유하고 격려할 사람들의 이름이었습니다. 저는 비어 있는 6번과 7번에 대해 묻지 않을 수 없었습니다. 회장님은 동의하는 듯 머리를 흔들며 이렇게 말했습니다. “아, 회장님. 저희는 반드시 연초에 최소 두 명에게 침례를 주어 올해 말까지 신권을 받게 할 계획입니다.” 훌륭한 이 지도자는 파악하고 관리한다는 원리를 이해하고 있었습니다.

그리스도께서는 한 영혼도 잃어버리지 않도록 당신의 교회를 조직하셨습니다. 그분께는 모든 사람이 소중하기 때문입니다. 와드의 각 회원에게는 나이나 성별과 관계없이 그들을 기억하고 돌보라는 임무를 받은 다수의 청지기, 즉 목자들이 있습니다. 한 청남을 예로 들면, 그에게는 그의 복리를 맡길 감독과 형제 성역자, 성인 청소년 고문, 세미나리 교사, 정원회 회장단이 있어서, 모두가 안전망 역할을 하며, 그 청남이 떨어질 경우 밑에서 그를 받기 위해 단단히 버티고 있습니다. 그런 안전망이 하나라도 제대로 자리를 잡고 있다면, 그 청남은 안전하게, 관심을 받으며, 기억될 것입니다. 그러나 우리는 안전망이 하나도 없는 경우를 자주 봅니다. 사람들이 안갯속에서 방황하지만 누구도 눈치채지 못합니다. 어떻게 하면 더 나은 목자가 될 수 있을까요? 우리는 파악하고 관리하는 법을 배울 수 있습니다.

교회는 그렇게 마음에 새겨 기억하도록 보고서와 도구를 제공합니다. 아주 좋은 예가 바로 분기별 보고서입니다. 이를 통해 각 회원에 대해 여러 번 현황을 파악하고 체계적으로 관리할 수 있으며, 눈에 보이지 않거나 우리의 도움과 사랑이 필요한 사람을 알아볼 수 있습니다. 조치 및 접견 명단, 성전 추천서 상태 보고서 등을 통해 우리는 지금 당장 관심을 기울여야 할 사람들을 파악할 수 있습니다. 파악하고 관리하는 이러한 도구를 통해 우리는 사람에게 집중하게 됩니다. 부름이나 신권 진급, 가족 이름을 성전에 가지고 가는 것에 도움이 필요한 사람은 누구인가? 전임 선교사로 봉사하도록 도와야 할 사람은 누구인가? 이번 달에 보이지 않는 사람은 누구인가? 이런 도구들은 사람들을 기억하게 합니다.

저는 아프리카에서 일하도록 임무를 받은 한 미국인 가족을 알고 있습니다. 첫 일요일에 그 나라의 유일한 우리 교회에 가자, 그들은 열정적인 환영을 받았습니다. 오전이 끝날 무렵, 그 형제님의 아내는 상호부조회 회장으로, 그리고 그분은 청남 지도자로 부름을 받았습니다! 그는 지쳐 보이는 지부 회장님께 그곳에 청남이 몇 명 있는지 물었습니다. 이 충실한 1세대 지도자는 예배당 뒤쪽을 가리키며 “저기 있는 두 명입니다.”라고 대답했습니다. 이 형제님은 자연히 의구심이 들었습니다. 그래서 지부 전체 명단을 살펴보았고, 곧 실제로는 20명의 청남이 있음을 확인했습니다. 그는 지부 회장님에게 적극적이며 이중 언어를 할 수 있는 청년 성인 두 명을 자신의 보좌로 불러 달라고 부탁했고, 보좌들과 두 명의 청남과 함께 앉아 목록의 이름들을 살펴보았습니다.

그런 다음 이 부지런한 젊은이들은 일을 시작했습니다. 이후 몇 달에 걸쳐 그들은 목록에 있는 모든 청남들을 찾았습니다. 이 잃어버린 양들은 하나하나 이름으로 불리며 또래들의 환영을 받았고, 영적으로 신체적으로 양식을 취했습니다! 일 년 만에, 매주 일요일 평균 21명의 청남이 모임에 참석했습니다. 현황을 파악하고 체계적으로 관리했던 청남들 덕분이었습니다.

제 사랑하는 친구 중 한 명은 대학원 시절에 학업을 계속하기 위해 가족을 데리고 미국의 대도시로 이사했습니다. 그는 바로 장로 정원회를 감리하라는 부름을 받았습니다. 스테이크 회장님과의 첫 번째 접견에 약간 긴장했지만, 그는 만반의 준비를 갖추고 접견에 임하기로 했습니다. 친구는 다가오는 한 해를 위해 세 가지 목표를 세웠다고 말했습니다. (1) 성역을 90% 완수한다 (2) 매주 내용이 충실한 공과를 한다 (3) 매달 잘 기획된 정원회 활동을 한다.

이 현명한 스테이크 회장님은 제 친구에게 미소를 지으며 이렇게 질문했습니다. “저활동 정원회 회원 중에, 올해 가족의 이름을 성전에 갖고 가도록 도와줘야 할 형제의 이름을 말해 주시겠습니까?” 그 질문에 제 친구는 깜짝 놀랐습니다. 그는 신중하게 생각한 후 이름을 하나 떠올렸습니다. “그 이름을 적어 두십시오.” 스테이크 회장님이 말씀하셨습니다. 그리고 이 경험 많은 지도자는 같은 질문을 세 번 더 하신 뒤 접견을 끝내셨습니다. 이 젊은 형제는 그 접견을 끝내고 나오면서 지도력과 성역에 대해 가장 중요한 깨달음 하나를 얻게 되었습니다. 접견에 들어갈 때는 프로그램과 공과, 활동 아이디어를 가지고 들어갔지만, 나올 때는 이름을 가지고 나왔습니다! 이후로 그 네 개의 이름은 그가 베푸는 성역과 정원회의 주된 관심사가 되었습니다.

선교부 지도자로 봉사하던 어느 일요일, 저는 제가 감리하던 한 지부를 방문한 적이 있습니다. 지부 회장님께서 계속 주머니에서 종이를 꺼내 뭔가 적는 것을 보면서, 저는 폐회 기도가 끝나면 그분께 그것이 무엇인지 물어봐야겠다고 생각했습니다. 모임이 끝나고 나서, 제가 그 쪽지에 대해 질문을 던지기도 전에, 지부 선교부 지도자가 연단으로 급히 가더니 그 종이를 건네받았습니다. 저는 지부의 주례 선교 협의 모임으로 향하는 이 열정적인 지도자를 서둘러 따라갔습니다. 모임을 시작하기 전, 그는 주머니에서 쪽지를 꺼내 들었습니다. 거기에는 성찬식에 참석하지 않은 회원들의 이름이 빼곡히 적혀 있었습니다. 몇 분이 지나지 않아 평의회 구성원들은 이름을 한두 개씩 선택하고, 바로 그날 그들을 방문하여 잘 있는지 확인하고, 모임에서 보지 못해 아쉬웠다는 마음을 전하겠다고 했습니다. 바로 이것이 파악하고 관리하는 것입니다.

한 지방부에서는 가장 가까운 성전도 비행기를 타고 몇 시간을 가야 하는 곳이어서 추천서를 사용하지 못할 가능성이 높았는데도, 유효한 추천서를 지니는 것이 최우선 순위였습니다. 매달 첫째 일요일에 지도자들은 도구를 활용하여 엔다우먼트를 받은 회원들의 현황을 파악했습니다. 추천서가 거의 만료된 경우를 찾게 되면, 집행 서기가 갱신을 위해 접견 일정을 잡았습니다. 지도자들은 추천서가 만료된 회원들에 대해 논의하고, 그들이 성약의 길로 돌아오도록 도울 방법을 강구했습니다. 제가 엔다우먼트를 받은 회원 중 현재 유효한 추천서를 가진 회원이 몇 명인지 묻자, 그 답은 놀랍게도 98.6퍼센트였습니다. 추천서가 만료된 여섯 명에 대해 질문하자, 지도자들은 그들의 이름을 정확히 댈 수 있었고 그들이 다시 추천서를 받을 수 있도록 어떤 노력을 하고 있는지 설명했습니다.

몇 년 전, 저는 가족과 함께 미국으로 돌아왔습니다. 더 작고 고립된 단위 조직에서 멋진 26년을 보낸 후라 저희는 이곳의 교회에 참석한다는 사실에 들떠 있었습니다. 저는 와드 선교사로 부름받았습니다. 와드에서는 훌륭한 선교 지도자가 있었고, 재미있는 활동을 하고, 멋진 사람들을 가르치고 있었습니다. 저는 현재 가르치고 있던 친구들에게 필요한 도움을 요청하기 위해, 제가 와드 평의회에 참석할 수 있는지 물어보았습니다. 다들 다가오는 와드 활동에 대해서만 논의하는 점이 놀라웠습니다. 모임 후에 저는 와드 선교 지도자에게 다가가, 가르치는 사람들에 대해 그가 보고할 기회가 없었다는 의견을 전했습니다. 그는 대답했습니다. “아, 전 보고한 적이 한 번도 없습니다.”

불과 몇 주 전에 파키스탄 라호르에서 참석했던 지부 평의회 모임과 대비가 되었습니다. 이 소수의 사람들은 작은 탁자에 둘러앉아 오직 사람들에 관한 이야기를 나눴습니다. 이름들을 언급했습니다. 각 지도자는 자신이 맡은 청지기 직분과 그들이 걱정하는 개인과 가족에 대해 보고했습니다. 모든 구성원들이 그들이 논의하는 사람들을 축복할 최고의 방법에 대해 이야기했습니다. 계획이 세워지고 임무가 주어졌습니다. 이름을 하나하나 언급하며 파악하고 관리한다는 점에서 이 1세대 형제 자매들의 가르침은 정말 놀라웠습니다.

예수 그리스도 교회에서 우리는 과거와 현재의 선지자들과, 우리 구주께서 세우신 모범을 통해 어떻게 성역을 베풀어야 하는지를 배워 왔습니다. 우리는 이름을 취하여, 마음에 새겨 기억하며, 영혼의 복리를 위해 협의합니다. 이를 행하는 지도자들에게는 평의회 모임의 안건이 절대 부족하지 않을 것입니다. 파악하고 관리하는 원리는 효과가 있으며, 그것이 주님의 방법입니다. 우리는 지금보다 더 잘할 수 있습니다. 우주를 창조하시고 모든 것을 다스리시는 하나님께 이 일, 즉 그분의 일과 영광은 매우 개별적인 일입니다. 그러므로 그분의 놀라운 구원과 승영 사업에서 그분의 손에 들린 도구인 우리 각자에게도 그래야 합니다. 그 결과는 실존하는 사람들의 삶에 일어나는 기적일 것입니다. 예수 그리스도의 이름으로 말씀드립니다. 아멘.