Помнить об овцах

Христос – Добрый Пастырь. Каждый из стада драгоценен в Его глазах. Он стал примером пастырского служения, а также словом и делом учил нас качествам хорошего пастыря, включая умение знать своих овец по имени, любить их, находить заблудших, питать их и, в конечном итоге, возвращать их домой. Он ожидает, что мы будем поступать так же, как Его помощники-пастыри.

Мы можем многое узнать о заботливом служении по примеру Господа от древнего Пророка и выдающегося пастыря Морония. Он жил в очень трудные времена, не имея возможности пользоваться мобильными телефонами, компьютерами и Интернетом. Но ему удавалось следить и заботиться о своей пастве. Каким же образом? Мы получаем представление о его методах в Мороний 6. Там мы читаем, что члены Церкви «становились сопричисленными к народу Церкви Христовой; и их имена брали на учёт, чтобы можно было помнить их и питать благим словом Божьим, чтобы поддерживать их на верном пути… Церковь часто собиралась вместе, чтобы поститься и молиться, и беседовать между собой о благоденствии своих душ»» (Мороний 6:4–5; курсив мой – У. К. Дж).

Для Морония важнее всего был люди – поименно! Он практиковал принцип подсчета и отчетности, чтобы помнить обо всех и каждом. Любого, кто испытывал трудности или сбивался с пути, не теряли из вида, что позволяло Святым обсуждать их благополучие на советах. Подобно пастырю, который оставил девяносто девять овец (без всякого сомнения, в безопасности и сохранности) и пошел за той одной, которая потерялась (см. от Луки 15:4–7), нас призывают быть такими же внимательными к своей пастве – замечать, не терять из виду, идти и делать то же самое.

Помню, как, будучи руководителем миссии в Индии, я спросил юного президента небольшого прихода о некоторых его целях на предстоящий год: «Скольких мужчин вы подготовите к получению Священства Мелхиседекова?» Он без промедления ответил: «Семь!»

Мне было интересно, откуда же он взял эту совершенно конкретную цифру! Прежде чем я успел ответить, он достал лист бумаги, на котором сбоку были написаны цифры от одного до семи. На первых пяти строках были имена – имена реальных людей, которых он и его кворум старейшин собирались приглашать и воодушевлять, чтобы благословения священства были в их жизни. Конечно, мне пришлось спросить о пустых строках под цифрами шесть и семь. «Ах да, президент, – сказал он, понимающе покачав головой, – несомненно, в начале года мы крестим по крайней мере двух мужчин, которые смогут получить священство к концу года». Этот превосходный руководитель понимал принцип подсчета и отчетности.

Христос организовал Свою Церковь таким образом, что трудно забыть даже одну душу, ибо все они дороги Ему. За каждым человеком в приходе, независимо от возраста или пола, закреплено множество служителей – пастырей, которым поручено присматривать за ними и помнить о них. Например, одного юношу закрепили за епископством, братьями-служителями, консультантами по работе с молодыми взрослыми, учителями семинарии, президентствами кворумов и другими – всеми, кто служат в качестве надежно закрепленных и растянутых снизу страховочных сеток, чтобы поймать его, если тот вдруг оступится. Даже если только одна страховочная сетка будет установлена правильным образом, этот молодой человек будет в безопасности, он будет в круге внимания и заботы и о нем будут помнить. И все же зачастую мы не видим ни единой страховочной сетки на своем месте. Люди регулярно исчезают во мгле – и никто этого не замечает. Как нам стать более эффективными пастырями? Мы можем научиться навыкам подсчета и отчетности.

Церковь предоставляет нам отчеты и инструменты именно для этого – чтобы о каждом могли помнить. Ярким примером является квартальный отчет. Он позволяет нам многократно подсчитывать всех членов Церкви и отчитываться за каждого из них, а также подмечать тех, кто пропал из вида или нуждается в нашей помощи и любви. Список действий и собеседований определяет тех, кто требует нашего внимания в данный момент, так же как отчет по обладателям «Рекомендаций для посещения храма» и некоторые другие. Эти инструменты подсчета и отчетности фокусируют наше внимание на людях. Кто из них нуждается в призвании, продвижении в священстве или кому необходима помощь в подготовке семейных имен в храм? Кому мы могли бы помочь подготовиться к миссии полного дня? Кого не было в этом месяце? Эти инструменты помогают нам помнить о людях.

Я был знаком с семьей из США, которая приняла поручение служить в Африке. В свое первое воскресенье они вошли в единственное церковное подразделение в стране, где их встретили с энтузиазмом. Уже через пару часов утренних собраний жена этого человека была призвана в качестве президента Общества милосердия, а он – в качестве руководителя Общества молодых мужчин! Он спросил изнуренного президента небольшого прихода, сколько у них числится молодых мужчин. Этот верный руководитель из числа пионеров Церкви указал на заднюю часть причастного зала и сказал: «Вон те двое». Только что призванный руководитель Общества молодых мужчин был настроен достаточно скептически, поэтому взял домой список прихожан, быстро подметив, что на самом деле в списке числится 20 молодых мужчин. Вернувшись к президенту небольшого прихода, он попросил двух энергичных молодых взрослых, говорящих на двух языках, служить его советниками, а затем сел с ними и двумя юношами, чтобы просмотреть все имена.

Затем эти прилежные молодые люди принялись за работу. За следующие несколько месяцев они нашли всех перечисленных в списке мальчиков. Этих потерянных овец приветствовали по имени их сверстники и питали духовно и физически! В течение года в каждое отдельное воскресенье месяца на собраниях присутствовал в среднем 21 юноша. Слава Небесам за тех юношей, которых считали и о которых отчитывались.

Мой близкий друг, будучи молодым аспирантом, переехал с семьей в большой американский город, чтобы продолжить там свое образование. Его сразу же призвали председательствовать над кворумом старейшин. Он исполнился решимости как следует подготовиться к этой встрече с президентом кола, хотя немного нервничал. Он сказал президенту кола, что у него есть три цели на предстоящий год: (1) заботливое служение на 90 процентов, (2) проведение содержательного урока по теме Евангелия каждую неделю и (3) хорошо спланированные ежемесячные мероприятия кворума.

Улыбнувшись моему другу, этот мудрый президент кола спросил: «Можете ли вы назвать имя менее активного члена кворума, которому вы могли бы помочь в этом году посетить храм вместе с членами его семьи?» Это застало моего друга врасплох. Он задумался и предложил одно из имен. «Запишите его», – попросил президент кола. Затем этот опытный руководитель задал тот же самый вопрос еще три раз – и собеседование подошло к концу. Молодой человек вышел с этого собеседования, получив один из величайших уроков о руководстве и заботливом служении. Он пришел на собеседование с программами, уроками и мероприятиями. А вышел с именами! Эти четыре имени впоследствии стали главной темой его служения, а также служения членов его кворума.

Однажды я, как руководитель миссии, приехал воскресным утром в один из своих небольших приходов Я заметил, что президент небольшого прихода постоянно вынимал из кармана карточку и что-то на ней писал. Я решил спросить его об этом после заключительной молитвы. Как только собрание закончилось, прежде чем я успел спросить об этой карточке, руководитель миссии небольшого прихода помчался к кафедре, где ему вручили ту самую карточку. Я сразу же последовал за этим исполненным энтузиазма руководителем на его еженедельное координационное собрание с миссионерами небольшого прихода. До начала собрания он вытащил из кармана листок. На нем были перечислены имена членов Церкви, которые отсутствовали на причастном собрании. В течение нескольких минут каждый член совета выбрал одно или два имени, взяв на себя обязательство навестить их в тот же день, чтобы убедиться, что с ними все в порядке, и дать им знать, что о них помнят. Именно в этом заключается принцип подсчета и отчетности.

Мне вспоминается округ, находящийся в нескольких часах полета на самолете до ближайшего храма, где поддержание действующей «Рекомендации» оставалось одним из главных приоритетов, несмотря на то, что воспользоваться ей скорее всего не придется. В первое воскресенье каждого месяца руководители подсчитывали количество облеченных прихожан с помощью своих инструментов. Если они узнавали, что срок действия «Рекомендации» скоро истечет, исполнительный секретарь назначал собеседование для продления срока действия «Рекомендации». С теми, у кого уже истек срок действия «Рекомендаций» проводили собеседование, а затем искали возможность помочь им вернуться на путь заветов. Я спросил, у скольких из облеченных членов Церкви есть действующая «Рекомендация». Ответ был поразительным – 98,6 процентов. Когда их спросили о тех шестерых, у которых истек срок действия «Рекомендаций», руководители смогли назвать их поименно и рассказали о том, какие усилия предпринимаются, чтобы вернуть их!

Несколько лет назад моя семья переехала обратно в США. Мы были рады посетить церковь здесь после 26 удивительных лет, проведенных в малочисленных и отдаленных церковных подразделениях. Меня призвали служить миссионером прихода. У нас был замечательный руководитель миссии прихода, и мы проводили интересные мероприятия и обучали замечательных людей. Я попросил разрешения посетить собрание совета прихода, чтобы понаблюдать, а также заручиться их поддержкой по оказанию помощи друзьям Церкви, с которыми мы тогда работали. Я был удивлен, когда столкнулся с тем, что все обсуждаемые вопросы касались исключительно предстоящего мероприятия прихода. После этого я подошел к руководителю миссии прихода и заметил, что у него не было даже возможности отчитаться о наших подопечных. Что я услышал в ответ? «К сожалению, до моего отчета никогда не доходит дело».

Я сравнил это с собранием совета небольшого прихода в Лахоре, Пакистан, которое посетил всего за несколько недель до этого. Эта маленькая группа сидела вместе за столиком, и говорили они только о людях. Там звучали имена. Каждый из руководителей отчитывался о своем служении, а также об отдельных людях и семьях, о которых они беспокоились. У каждого была возможность в ходе обсуждения поделиться своими мыслями о том, как они могут наилучшим образом благословить их жизнь. Были составлены планы и даны поручения. Какой блестящий урок от наших братьев и сестер из числа пионеров Церкви о том, как подсчитывать и отчитываться поименно!

В Церкви Иисуса Христа нас наставляют Пророки прошлого и настоящего. Мы руководствуемся образцом, установленным нашим Спасителем о том, как нам следует служить. Мы записываем имена, мы помним и советуемся о благополучии душ. У руководителей, которые так поступают, никогда не закончатся пункты, включенные в повестку дня собраний совета! Принцип подсчета и отчетности работает. Это Господний путь. Нам есть к чему стремиться! Для Бога, сотворившего Вселенную и правящего всем, эта работа, а именно Его работа и слава – носит глубоко личный характер. Такой и должна быть она для каждого из нас, орудий в Его руках в Его удивительной работе спасения и возвышения. Результатом всего этого станут чудеса в жизни реальных людей. Во имя Иисуса Христа, аминь.