« Conseils en équipe : Développer intentionnellement le bonheur dans le mariage », Le Liahona, juillet 2025.
Conseils en équipe : Développer intentionnellement le bonheur dans le mariage
Tout comme les missionnaires, les couples peuvent améliorer leur relation en tenant conseil en équipe.
En tant que jeune étudiante en sciences de la paix et des conflits, je me suis beaucoup intéressée à tous les processus qui peuvent être mis en œuvre pour résoudre les conflits. Au cours d’une conversation qui a changé ma vie, un ami m’a fait découvrir un processus dont je n’avais jamais entendu parler auparavant : le conseil en équipe.
Tandis qu’il parlait de sa mission, mon ami m’a expliqué que les conseils en équipe sont un entretien régulier au cours duquel les équipes missionnaires discutent de la façon dont elles travaillent ensemble et dont elles peuvent s’améliorer. Mon ami avait trouvé ce processus tellement utile lorsqu’il était missionnaire qu’il avait l’intention de le mettre en pratique un jour dans son mariage. Cette idée s’est ancrée au plus profond de mon cœur. J’ai lu en quoi consistaient les conseils en équipe dans Prêchez mon Évangile et j’ai parlé à d’autres anciens missionnaires de leur expérience. J’ai vu comment on pouvait mettre en œuvre des conseils en équipe, semblables aux conseils de famille, pour aborder et prévenir bon nombre de conflits destructeurs auxquels nous faisons face dans nos relations aujourd’hui.
James, mon mari, et moi avons commencé à tenir conseil en équipe chaque semaine avant même d’être mariés. Je me souviens encore de notre premier conseil. James était si ouvert, gentil, compréhensif et disposé à prendre mes pensées au sérieux que j’étais convaincue que nous serions capables d’édifier un mariage heureux.
Nous sommes maintenant mariés depuis un certain temps et nous avons perpétué la tradition du conseil en équipe hebdomadaire. Notre relation n’est pas parfaite, mais nous sommes tous les deux d’accord pour dire que les nombreuses séances de conseils que nous avons tenues nous ont permis de trouver davantage de joie et d’épanouissement dans notre mariage que nous ne l’aurions cru possible.
Voir les différences comme une occasion d’approfondir nos relations
Dieu a créé un monde qu’il a divisé et diversifié à maintes reprises, et « [il a vu] que cela était bon » (Genèse 1:10, 12, 18, 21, 25). Cette belle diversité est un effet qui se traduit par un large éventail d’expériences et de points de vue parmi les enfants de Dieu. Il peut être effrayant de se rendre compte que même des conjoints fidèles peuvent avoir des opinions très différentes sur des sujets importants, mais nous n’avons pas à craindre. En suivant l’exemple du Sauveur, nous pouvons choisir d’aborder ces différences de manière aimante, créative et constructive, ce qui mène à des solutions plus profondes et à des relations plus heureuses.
Lorsque nous nous engageons les uns envers les autres de cette manière plus élevée et plus sainte, nous comprenons qu’il n’est pas nécessaire de se quereller ou d’accepter passivement les opinions de l’autre, et que la compatibilité ne veut pas dire l’uniformité. Avec la pratique, nos opinions divergentes deviendront des occasions de tisser des liens plutôt que des obstacles. La collaboration, la confiance et l’affection remplaceront les disputes.
Les conseils en équipe empreints d’amour chrétien vous aideront à changer un conflit en une bénédiction dans votre propre relation. Voici quatre conseils pour vous aider à commencer.
Commencer à tenir conseil en équipe
1. Décidez de le faire
Prenez ensemble la résolution d’améliorer vos relations en tenant régulièrement conseil en équipe, même si ce n’est que pour tenter l’expérience pendant une période déterminée. Le processus ne fonctionnera pas bien sans la pleine participation des deux partenaires.
2. Créez un ordre du jour
Votre relation a des forces, des lacunes et des besoins uniques. En gardant cela à l’esprit, identifiez les sujets qu’il vous semble important d’aborder lors de vos conseils en équipe, tels que la sexualité, l’éducation de vos enfants, l’emploi du temps ou les finances.
En accordant à ces sujets une place régulière dans votre ordre du jour, vous réserverez un moment pour exprimer des pensées et des sentiments qui, autrement, ne feraient surface que dans un moment de frustration, voire peut-être pas du tout.
3. Convenez d’un moment précis et préparez-vous
Vous pouvez réserver un moment précis pour votre conseil en équipe. Décidez de ce qui fonctionnera le mieux pour vous, puis engagez-vous à être là, à écouter avec empathie, à parler ouvertement et à être gentil. Pensez également à tenir un journal de vos conseils en équipe. Nos notes de la semaine précédente nous aident à nous préparer pour le prochain conseil.
Comme l’a dit Spencer W. Kimball (1895-1985), prendre des notes vous aidera aussi à vous rappeler « vos triomphes sur l’adversité, votre récupération après une chute, vos progrès lorsque tout paraissait noir, [et] votre joie après avoir enfin réussi ». James et moi sommes très reconnaissants d’avoir tenu un journal des quelque huit cents sessions de conseil en équipe que nous avons eues au fil des ans. Quelle joie de constater tous les progrès que nous avons faits !
4. Soyez réguliers
Tenir conseil en équipe peut être gênant ou intimidant au début, mais cela deviendra plus facile petit à petit. En faisant le point régulièrement, vous et votre conjoint détecterez les petits problèmes avant qu’ils ne prennent de l’ampleur.
Paradoxalement, l’une des disputes les plus douloureuses que James et moi ayons jamais eues a eu lieu pendant l’un de nos conseils en équipe. Sans que l’on s’y attende, le conflit a rapidement dégénéré au-delà d’une conversation rationnelle et nous avons tous les deux été blessés. Mais ce conflit déchirant qui a commencé lors d’un conseil en équipe a aussi été résolu lors d’un conseil en équipe. Nous savions que nous aurions une autre chance la semaine suivante et celles d’après.
Nous nous sommes calmés et nous avons réfléchi pendant une semaine, et quand nous avons relancé le sujet, nous avons fini par surmonter nos différences. J’ai ressenti vivement la « paix personnelle et [la] poussée d’élan spirituel » qui nous sont promises lorsque nous résolvons les conflits à la manière du Sauveur. Chaque conflit que nous résolvons avec créativité et amour nous propulse vers l’avant et favorise davantage la présence du Saint-Esprit dans nos relations.
Parfois, vous aurez peut-être l’impression qu’il n’y a pas de conflit dans votre relation, et vous pourrez donc être tenté de ne pas tenir conseil. Mon mari et moi avons décidé de ne pas faire cela. C’est dans ces moments-là que le conseil en équipe peut être un pur bonheur, quand nous parlons de ce qui va bien, que nous rions ensemble, que nous avons des conversations profondes et que nous créons des souvenirs.
La promesse
Notre Père céleste a créé chacun de nous individuellement et nous a ensuite placés auprès d’autres personnes pour que nous développions des liens. Il attend de nous que nous réglions nos différends non par des querelles (voir 3 Néphi 11:29), mais avec l’amour pur de Jésus-Christ, parce qu’il sait que cela nous rapprochera de lui et les uns des autres (voir Matthieu 5:9 ; Moroni 7:48).
Le président Nelson nous a donné le commandement et la promesse suivants : « Montrons qu’il existe une manière pacifique et respectueuse de solutionner les problèmes complexes et une façon éclairée de résoudre les désaccords. Si vous faites preuve de la charité que manifestent les vrais disciples de Jésus-Christ, le Seigneur magnifiera vos efforts au-delà de tout ce que vous pouvez imaginer. »
Nous pouvons aller de l’avant sur le chemin des alliances, confiants dans cette promesse de notre prophète bien-aimé. Nous pouvons résoudre nos conflits avec créativité et compassion, « [nos] cœurs étant enlacés dans l’unité et l’amour les uns envers les autres » (Mosiah 18:21).