Изучите

По окончании курса «Начало и развитие своего бизнеса с целью обретения самостоятельности» некоторые группы решают по-прежнему встречаться друг с другом, но уже реже. Они находят полезным постоянное совместное обучение, поддержку друг друга в развитии бизнеса и работу по преодолению трудностей.

Если вы решите продолжать собираться, то выберите руководителя группы и составьте расписание собраний. Совсем не обязательно, чтобы руководителем группы был действующий куратор. Руководитель общается с группой и работает над тем, чтобы собрания были должным образом организованы и приносили пользу каждому участнику. Руководитель должен планировать темы и готовить повестку дня для каждого собрания, исходя из потребностей группы. Повестка дня может включать такие мероприятия, как выступление приглашенного гостя, обсуждение заранее прочитанной книги, имеющей отношение к бизнесу, или совместная работа по развитию деловых навыков.

Некоторые группы также организуют групповую переписку для регулярного общения. Они предлагают друг другу поддержку, делятся статьями, видеосюжетами и прочими материалами, а также рекомендуют деловые контакты и ресурсы. Для содействия дальнейшему обмену опытом вы можете совместно со специалистом программы кола по развитию самостоятельности организовать собрание для вашей группы и других членов кола, окончивших этот курс.

Хотели бы вы продолжать встречаться всей группой? Если да, то обсудите, как вам удобнее оставаться на связи, чтобы поддерживать друг друга в развитии своего бизнеса.

В течение прошедших 12 недель вы развили новые привычки и стали более самостоятельными. Господь хочет, чтобы вы продолжали практиковать эти качества и развивали новые. Если вы будете молиться и слушать, то Святой Дух поможет вам узнать, что вам нужно усовершенствовать в своей жизни.

Какие изменения вы заметили в своей жизни за последние 12 недель, пока посещали групповые собрания, выполняли обязательства и стремились стать более самостоятельными?

Есть много способов продолжить работу над укреплением самостоятельности. Например:

• Изучите 12 принципов из брошюры «Мое основание», закрепите привычки развития самостоятельности и продолжайте жить по ним.

• Продолжайте помогать членам вашей группы.

• Делитесь своими знаниями и свидетельством о самостоятельности с людьми, которых вы встречаете в церкви и там, где вы живете.

• Станьте куратором новой группы по развитию самостоятельности.

• Развивайте свои способности, участвуя в какой-нибудь другой группе по развитию самостоятельности.

• Изучите доктринальные принципы самостоятельности, представленные ниже.

• Что вы можете делать, чтобы развиваться на собственном пути к самостоятельности?

• Что вы можете делать для пропаганды самостоятельности в своем коле и районе проживания?

Прокладывая свой путь к самостоятельности, помните следующий совет старейшины Марвина Дж. Эштона: «Господь заботится о нас достаточно, чтобы давать направление в служении и возможности развивать самостоятельность. Его принципы последовательны и неизменны» («Give with Wisdom That They May Receive with Dignity,» Ensign, Nov. 1981, 91).

Пророк Нефий советовал: «И ныне, возлюбленные братья мои, после того, как вы ступили на этот… путь, я хотел бы спросить: Всё ли сделано? Вот, я говорю вам: Нет; ибо вы не дошли бы до этого места иначе, как словом Христовым с непоколебимой верой в Него, полагаясь всецело на заслуги Того, Кто имеет силу спасать… Вы должны продвигаться вперёд со стойкостью во Христе» (2 Нефий 31:19–20).

Одним из наших ключевых деловых навыков является умение продавать. Успешные предприниматели каждый день общаются с потенциальными клиентами – как формально, так и неформально – чтобы донести до них свое деловое послание, получить отзыв и в конце концов увеличить объем продаж. Сегодня мы проведем бизнес-презентации для членов нашей группы и для наших гостей.

Цель вашей бизнес-презентации – ясно продемонстрировать ту ценность, которую предлагает ваш бизнес. Куратор, гости и члены группы не должны оценивать ваше умение делать презентации, но должны предлагать идеи по развитию или улучшению различных аспектов вашего бизнеса. В дальнейшем у вас, скорее всего, появятся дополнительные возможности для продвижения своего бизнеса, по мере того как вы будете продавать, выстраивать отношения, находить партнеров или инвесторов либо искать финансирование.

В вашей презентации должны быть озвучены следующие моменты:

• Потребность клиентов, которую будет удовлетворять ваш бизнес.

• Услуги или продукты, которые вы будете предлагать.

• Ваше конкурентное преимущество.

• Ваши целевые клиенты.

• Ваш план по привлечению целевых клиентов.

• Ресурсы, которые вам понадобятся для вашего бизнеса.

• Признаки потенциальной прибыльности вашего бизнеса.

• Дальнейшие шаги, которые вы предпримете для развития своего бизнеса.