คู่มือและการเรียก
4. การเป็นผู้นำและสภาในศาสนจักรของพระเยซูคริสต์


“4. การเป็นผู้นำและสภาในศาสนจักรของพระเยซูคริสต์,” ส่วนที่เลือกสรรจากคู่มือทั่วไป (2023).

“4. การเป็นผู้นำและสภาในศาสนจักรของพระเยซูคริสต์,” ส่วนที่เลือกสรรจากคู่มือทั่วไป

การประชุมสภาวอร์ด

4.

การเป็นผู้นำและสภาในศาสนจักรของพระเยซูคริสต์

4.0

บทนำ

ในฐานะผู้นำในศาสนจักรท่านได้รับเรียกโดยการดลใจผ่านผู้รับใช้ที่พระผู้ช่วยให้รอดทรงมอบอำนาจ ท่านมีสิทธิพิเศษของการช่วยเหลืองานของพระบิดาบนสวรรค์ใน “การทำให้เกิดความเป็นอมตะและชีวิตนิรันดร์ของมนุษย์” (โมเสส 1:39)

4.2

หลักธรรมของการเป็นผู้นำในศาสนจักร

ระหว่างปฏิบัติศาสนกิจบนแผ่นดินโลก พระผู้ช่วยให้รอดทรงเป็นแบบอย่างของการเป็นผู้นำในศาสนจักรของพระองค์ จุดประสงค์สำคัญของพระองค์คือการทำตามพระประสงค์ของพระบิดาบนสวรรค์และช่วยให้ผู้อื่นเข้าใจและดำเนินชีวิตตามพระกิตติคุณของพระองค์ (ดู ยอห์น 5:30; โมไซยาห์ 15:7)

4.2.1

เตรียมพร้อมทางวิญญาณ

พระเยซูทรงเตรียมพระองค์ทางวิญญาณเพื่อพร้อมทำพระพันธกิจบนแผ่นดินโลก (ดู ลูกา 4:1–2) ท่านเตรียมพร้อมทางวิญญาณในทำนองเดียวกันโดยเข้าใกล้พระบิดาบนสวรรค์ผ่านการสวดอ้อนวอน การศึกษาพระคัมภีร์ และการเชื่อฟังพระบัญญัติของพระองค์

จงแสวงหาการเปิดเผยเพื่อเข้าใจความต้องการของคนที่ท่านนำและวิธีทำงานที่พระผู้เป็นเจ้าทรงเรียกท่านให้ลุล่วง

พระเจ้าทรงสัญญาจะมอบของประทานฝ่ายวิญญาณแก่คนที่แสวงหาของประทานเหล่านั้นเช่นกัน (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 46:8)

4.2.2

ปฏิบัติศาสนกิจต่อบุตรธิดาทุกคนของพระผู้เป็นเจ้า

รักคนที่ท่านรับใช้เฉกเช่นพระเยซูทรงรัก สวดอ้อนวอน “จนสุดพลังของใจ” ขอให้เปี่ยมด้วยความรักของพระคริสต์ (โมโรไน 7:48)

ช่วยแต่ละบุคคลทำให้การเปลี่ยนใจเลื่อมใสของพวกเขาลึกซึ้งขึ้นและเพิ่มพลังศรัทธาของพวกเขาในพระบิดาบนสวรรค์และพระเยซูคริสต์ ช่วยพวกเขาเตรียมทำพันธสัญญาขณะรับศาสนพิธีถัดไป กระตุ้นให้พวกเขารักษาพันธสัญญาที่ทำไว้และรับพรของการกลับใจ

4.2.3

สอนพระกิตติคุณของพระเยซูคริสต์

ผู้นำทุกคนคือครู พยายามทำตามแบบอย่างการเป็นครูของพระผู้ช่วยให้รอด (ดู บทที่ 17; การสอนในวิธีของพระผู้ช่วยให้รอด) สอนหลักคำสอนของพระเยซูคริสต์และหลักธรรมพระกิตติคุณของพระองค์ผ่านคำพูดและการกระทำของท่าน (ดู 3 นีไฟ 11:32–33; หลักคำสอนและพันธสัญญา 42:12–14)

สอนจากพระคัมภีร์และถ้อยคำของศาสดาพยากรณ์ยุคสุดท้าย (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 52:9)

หากท่านได้รับเรียกหรือได้รับมอบหมายให้เป็นประธานในการประชุมหรือกิจกรรมของศาสนจักร พึงแน่ใจว่าการสอนจรรโลงใจและถูกต้องตามหลักคำสอน (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 50:21–23)

4.2.4

เป็นประธานด้วยความชอบธรรม

เจ้าหน้าที่ควบคุมแต่ละคนรับใช้ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ถือกุญแจฐานะปุโรหิต (ดู 3.4.1) โครงสร้างนี้จัดวางระเบียบและสายงานชัดเจนของหน้าที่รับผิดชอบและภาระรับผิดชอบในการทำงานของพระเจ้า

เจ้าหน้าที่ควบคุมอาจมอบหมายงานชั่วคราวให้อีกคนหนึ่งเป็นประธาน

ผู้นำที่เป็นประธานพึงแน่ใจว่าจุดประสงค์ของพระเจ้าบรรลุในองค์การ การประชุม หรือกิจกรรมของศาสนจักร ในการทำเช่นนี้ผู้นำจะทำตามหลักธรรมพระกิตติคุณ นโยบายศาสนจักร และการทรงนำของพระวิญญาณบริสุทธิ์

การเรียกหรือการมอบหมายให้เป็นประธานไม่ทำให้ผู้ได้รับการเรียกนั้นสำคัญกว่าหรือมีค่ามากกว่าคนอื่น (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 84:109–110)

ไม่สมควรมุ่งหวังเป็นประธานในองค์การใดในศาสนจักรของพระเจ้า (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 121:34–37)

4.2.5

มอบหน้าที่รับผิดชอบและให้ภาระรับผิดชอบ

พระผู้ช่วยให้รอดประทานงานมอบหมายและหน้าที่รับผิดชอบที่มีความหมายแก่สานุศิษย์ของพระองค์ (ดู ลูกา 10:1) พระองค์ประทานโอกาสให้พวกเขารับผิดชอบงานที่ทรงมอบให้พวกเขาทำเช่นกัน (ดู ลูกา 9:10)

ในฐานะผู้นำท่านสามารถช่วยให้ผู้อื่นเติบโตโดยมอบหมายงานให้พวกเขา พยายามให้สมาชิกทุกคนมีส่วนในการทำงานของพระผู้เป็นเจ้า

การมอบหมายงานจะทำให้การรับใช้ของท่านมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วย จงแสวงหาการนำทางของพระวิญญาณว่าจะมอบหมายงานใดเพื่อท่านจะสามารถจดจ่อกับงานที่มีความสำคัญสูงสุด

4.2.6

เตรียมผู้อื่นให้เป็นผู้นำและครู

เมื่อพิจารณาว่าใครจะรับใช้ในการเรียกหรืองานมอบหมายของศาสนจักร จงสวดอ้อนวอน จำไว้ว่าพระเจ้าจะทรงทำให้คนที่พระองค์ทรงเรียกมีคุณสมบัติ สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขาเต็มใจรับใช้ ยอมทูลขอความช่วยเหลือจากพระเจ้าด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตน และพยายามมีค่าควร

4.2.7

วางแผนการประชุม บทเรียน และกิจกรรมด้วยจุดประสงค์ที่ชัดเจน

แสวงหาการนำทางของพระวิญญาณในการวางแผนการประชุม บทเรียน และกิจกรรมให้มีจุดประสงค์ชัดเจน จุดประสงค์เหล่านี้ควรเสริมสร้างความเข้มแข็งให้บุคคลและครอบครัว นำพวกเขาเข้าใกล้พระคริสต์มากขึ้น และช่วยทำงานแห่งความรอดและความสูงส่งของพระผู้เป็นเจ้าให้สำเร็จ (ดู บทที่ 1 และ 2)

4.2.8

ประเมินความพยายามของท่าน

ทบทวนหน้าที่รับผิดชอบและการเติบโตทางวิญญาณของท่านเป็นประจำในฐานะผู้นำ พิจารณาการเติบโตของคนที่ท่านนำเช่นกัน

ความสำเร็จของท่านในฐานะผู้นำหลักๆ แล้ววัดได้จากความมุ่งมั่นของท่านในการช่วยเหลือบุตรธิดาของพระผู้เป็นเจ้าให้กลายเป็นสานุศิษย์ที่ซื่อสัตย์ของพระเยซูคริสต์ ท่านจะรู้ได้ว่าพระเจ้าพอพระทัยความพยายามของท่านเมื่อท่านรู้สึกว่าพระวิญญาณทรงทำงานผ่านท่าน

4.3

สภาในศาสนจักร

พระเจ้าทรงสอนผู้นำของศาสนจักรให้ปรึกษาหารือกันในการทำงานของพระองค์ (ดู หลักคำสอนและพันธสัญญา 41:2–3) สภาเปิดโอกาสให้สมาชิกสภาได้รับการเปิดเผยขณะพวกเขาพยายามเข้าใจความต้องการของบุตรธิดาพระผู้เป็นเจ้าและวางแผนว่าจะช่วยตอบสนองความต้องการเหล่านั้นอย่างไร

4.4

หลักธรรมของสภาที่มีประสิทธิภาพ

4.4.1

จุดประสงค์ของสภา

สภาเน้นย้ำเป็นพิเศษเรื่องการช่วยให้สมาชิกได้รับศาสนพิธีและรักษาพันธสัญญาที่เกี่ยวข้อง

4.4.2

การเตรียมพร้อมสำหรับการประชุมสภา

ฝ่ายประธานและสภาได้รับการคาดหวังให้ประชุมกันเป็นประจำ ผู้นำแสวงหาการนำทางของพระเจ้าในการวางแผนการประชุมสภา พวกเขาขอข้อมูลจากสมาชิกสภาด้วยในการตัดสินใจว่าจะสนทนาเรื่องใด

ผู้นำให้สมาชิกสภาทราบเรื่องที่จะสนทนาล่วงหน้า สมาชิกสภาเตรียมแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้

4.4.3

การสนทนาและการตัดสินใจ

ระหว่างการประชุมสภาผู้นำ (หรือคนที่ผู้นำมอบหมาย) อธิบายเรื่องที่จะพิจารณา จากนั้นผู้นำกระตุ้นให้สมาชิกสภาทุกคนสนทนากัน ซักถาม และขอความเห็น

สมาชิกให้ข้อเสนอแนะ และฟังกันด้วยความเคารพ ขณะพยายามรู้พระประสงค์ของพระเจ้า วิญญาณของการดลใจและความเป็นหนึ่งเดียวกันจะเกิดขึ้น

ในสภาที่มีทั้งหญิงและชาย ผู้นำขอข้อมูลเชิงลึกและความเห็นจากทั้งสอง หญิงและชายมักมีทัศนะต่างกันอันทำให้เกิดดุลยภาพที่ต้องการ

ผู้นำชี้นำการสนทนาของสภา แต่เขาควรฟังมากกว่าพูด

หลังจากการสนทนาผู้นำอาจตัดสินใจดำเนินการต่อหรือเลื่อนการตัดสินใจออกไปก็ได้ขณะหาข้อมูลและการนำทางเพิ่มเติม

4.4.4

ความเป็นหนึ่งเดียวกัน

สมาชิกสภาหมายมั่นเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับพระบิดาบนสวรรค์และพระเยซูคริสต์ในความปรารถนาและจุดประสงค์ พวกเขาพยายามเป็นหนึ่งเดียวกันในการสนทนาและการตัดสินใจ

4.4.5

การปฏิบัติหน้าที่และภาระรับผิดชอบ

สมาชิกสภาวอร์ดทำงานส่วนใหญ่ของพวกเขาก่อนและหลังการประชุมสภา ระหว่างการประชุมพวกเขาแสวงหาการดลใจในการพัฒนาแผนเพื่อทำให้การตัดสินใจเกิดผล ผู้นำสภาเชื้อเชิญให้สมาชิกทำงานมอบหมายอันเกี่ยวเนื่องกับแผนเหล่านี้ให้ลุล่วง

สมาชิกสภารายงานเรื่องงานมอบหมายของตน โดยปกติความก้าวหน้าจะเกิดขึ้นได้ต้องเอาใจใส่อย่างต่อเนื่องและติดตามงานมอบหมาย

4.4.6

การรักษาความลับ

ผู้นำใช้ดุลพินิจเมื่อบอกข้อมูลส่วนตัวกับสภา โดยทั่วไปพวกเขาขออนุญาตสมาชิกก่อนบอกข้อมูลนี้

สมาชิกสภาจะไม่บอกข้อมูลส่วนตัวนอกสภาเว้นแต่ต้องทำงานมอบหมายจากผู้นำสภาให้ลุล่วง

บางเรื่องละเอียดอ่อนเกินกว่าจะนำมาพูดต่อหน้าทุกคนในสภา